怎樣做好一個(gè)餐飲店長(zhǎng),掌握這些是必須的

時(shí)間:2020/9/17 8:44:27 來(lái)源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 餐飲店長(zhǎng)基本的職責(zé):要達(dá)成業(yè)績(jī),這是店長(zhǎng)必須要肩負(fù)起的責(zé)任。對(duì)于店里的所有人、物,店長(zhǎng)都要盡到管理的職責(zé),要充分管理、具體落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定。

一個(gè)好的餐飲店長(zhǎng)要怎么做?隨著人們對(duì)飲食的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是在日益上漲,良性的競(jìng)爭(zhēng)也在帶動(dòng)著整個(gè)餐飲業(yè)的發(fā)展。一家好的餐飲店自然離不開(kāi)一個(gè)好的餐飲店長(zhǎng),店長(zhǎng)做得好,管理到位,自身能夠?yàn)橄聦僮龊帽砺?,才能?jīng)營(yíng)好一家餐飲店,這是相輔相成的。那么到底具體要掌握什么,才能夠成為一名好的餐飲店長(zhǎng)呢?

  一、了解餐飲店長(zhǎng)的職責(zé)

怎樣做好一個(gè)餐飲店長(zhǎng),掌握這些是必須的

基本的職責(zé):要達(dá)成業(yè)績(jī),這是店長(zhǎng)必須要肩負(fù)起的責(zé)任。對(duì)于店里的所有人、物,店長(zhǎng)都要盡到管理的職責(zé),要充分管理、具體落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定。店長(zhǎng)也應(yīng)該在正確、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予下屬鼓勵(lì)以及相應(yīng)的指導(dǎo),這樣才能充分地發(fā)揮下屬的才能。店長(zhǎng)必須考慮并解決與業(yè)績(jī)或工作有關(guān)的問(wèn)題,時(shí)常進(jìn)行反思和自省,才能促進(jìn)餐飲店的發(fā)展。在自己的權(quán)限范圍內(nèi),餐飲店長(zhǎng)要能夠自主思考,在決策方面要有自己的判斷,不能聽(tīng)風(fēng)是風(fēng),聽(tīng)雨是雨。

  二、明白餐飲店長(zhǎng)對(duì)外的工作

  要明確定位市場(chǎng)走向,制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,盡可能多學(xué)習(xí)一些營(yíng)銷手段來(lái)吸引顧客。餐飲行業(yè)決定勝負(fù)的是產(chǎn)品的質(zhì)量,所以現(xiàn)在的產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費(fèi)者的需求,店長(zhǎng)還要提出能準(zhǔn)確 消費(fèi)走向的新型商品。創(chuàng)造商業(yè)環(huán)境和賣點(diǎn),消費(fèi)者期望的店面環(huán)境必須安全,但也要具有良好的氛圍和鮮明的特色。

  只要顧客走到門口,服務(wù)人員就應(yīng)該熱情接待,每個(gè)服務(wù)人員都要保持著友善的態(tài)度,帶著微笑歡迎顧客的到來(lái),將客戶視為朋友,這是店長(zhǎng)培訓(xùn)服務(wù)人員的要領(lǐng)。食譜的設(shè)計(jì)是否一目了然,價(jià)格是否明確標(biāo)明,是否提供POP廣告等。看似很簡(jiǎn)單,但通常被一些餐飲店忽略,這就是細(xì)節(jié)所在。

  當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)接待客戶時(shí),作為店長(zhǎng)就必須具有令人信服的專業(yè)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),并且餐飲店長(zhǎng)應(yīng)具有就新產(chǎn)品引發(fā)的新生活方式提供建議的能力。但是,如果是半熟的介紹,將會(huì)產(chǎn)生適得其反的效果,使信譽(yù)受損,并大大降低顧客對(duì)餐飲店的印象。接待顧客的態(tài)度要坦率,真誠(chéng)地希望顧客選擇自己想吃的菜。

  三、明白餐飲店長(zhǎng)對(duì)內(nèi)的工作

  創(chuàng)造良好的銷售是餐飲店長(zhǎng)的主要工作。菜肴的選擇,餐飲店的環(huán)境,服務(wù)顧客的情況和促銷都是提升銷量的手段。菜肴必須保持新鮮,餐飲店中的菜肴不僅必須在存貨數(shù)量方面適度,而且更重要的是保持新鮮,無(wú)法銷售的產(chǎn)品需要及時(shí)推廣或填寫(xiě)損失申請(qǐng)書(shū)。為了提高員工的工作效率,應(yīng)確認(rèn)工作分配和指示,以提高服務(wù)員的服務(wù)水平和工作效率,餐飲店長(zhǎng)必須每年積極開(kāi)發(fā)新顧客,才能擴(kuò)大餐飲店的規(guī)模以及獲得新鮮的客戶源。

  怎樣做好一個(gè)餐飲店長(zhǎng),上面都是一些基本要掌握的能力和需要承擔(dān)的責(zé)任,職位越高,所承擔(dān)的責(zé)任就越大,所要思考到的事情也就越多。經(jīng)營(yíng)無(wú)小事,要做好餐飲店長(zhǎng)也不是件輕松的事情。小到餐飲店的人員分配,大到餐飲店的走向定位,方方面面都需要去考慮。把基礎(chǔ)的做到位,才能成為一個(gè)好的餐飲店長(zhǎng)。