時(shí)間:2018/8/13 15:48:14 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 大多數(shù)的餐飲企業(yè),在員工培訓(xùn)時(shí),都還停留在喊口號(hào)的階段,比如天天開例會(huì)都讓員工唱歌,或者喊熱情服務(wù),微笑服務(wù),客人就是上帝之類的口號(hào)。但這只是停留在喊口號(hào)的層面,而沒有深入到執(zhí)行層面。
什么是主動(dòng)服務(wù)?
大多數(shù)的餐飲企業(yè),在員工培訓(xùn)時(shí),都還停留在喊口號(hào)的階段,比如天天開例會(huì)都讓員工唱歌,或者喊熱情服務(wù),微笑服務(wù),客人就是上帝之類的口號(hào)。但這只是停留在喊口號(hào)的層面,而沒有深入到執(zhí)行層面。
一句話來概括主動(dòng)服務(wù),那就是“服務(wù)做在客人要求之前”:
現(xiàn)實(shí)中絕大多數(shù)餐廳的服務(wù),都是在客人明確提出要求后,只要你能在客人的要求提出之前就給他們提供服務(wù),對(duì)于客人的直觀感受來說,那就是非常主動(dòng)的服務(wù)。
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迎賓環(huán)節(jié)上
常規(guī)情況下:我們?nèi)ヒ患疑夂芎玫牟蛷d就餐,門口負(fù)責(zé)排隊(duì)的迎賓哪怕是閑著站那兒,也是表情麻木的等著客人去問,我們要主動(dòng)問目前排隊(duì)多少桌,需要等多久才能吃到等信息,他們可能還會(huì)因?yàn)槊Χ鴲劾聿焕?,總是讓消費(fèi)者覺得是在求他們給飯吃的錯(cuò)覺,多數(shù)生意好的餐廳都有這問題。
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進(jìn)店落座后
常規(guī)情況下,客人落座后,經(jīng)常出現(xiàn)要求服務(wù)員拿菜單的情況,尤其是那些生意很好,員工很忙碌的餐廳,可能出現(xiàn)客人坐下來好幾分鐘都沒人搭理的情況,雖然店里確實(shí)忙,客人雖然也可能理解,但心里肯定不舒服,很容易造成客人的流失。
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就餐過程中
常規(guī)情況下,生意特別好的那些店,客人如果要添加菜品,或者添加酒水等,經(jīng)常是需要扯開嗓子吼,甚至要反復(fù)叫很多次,才會(huì)有服務(wù)員過來給提供服務(wù);而且下單后又可能要反復(fù)催很多次,菜品才能上到桌子上來,尤其是一些江湖菜和大排檔,這些情況很普遍,見怪不怪,消費(fèi)者也不當(dāng)回事。
每個(gè)區(qū)域指定負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)這個(gè)區(qū)域的服務(wù)人員,針對(duì)某一桌單獨(dú)服務(wù)時(shí),眼睛一定是隨時(shí)盯著自己所服務(wù)的這幾張臺(tái),密切的關(guān)注客人的動(dòng)向,比如發(fā)現(xiàn)客人眼睛看向自己,還沒等客人手舉起來,就已經(jīng)小跑著上前,詢問客人需要什么?
就餐中途,客人在吃東西所可能發(fā)生的行為,以及除了吃東西以外可能發(fā)生的其他行為,基本上有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)員都能做出準(zhǔn)確判斷,只要稍微用心留意,就能在客人的服務(wù)要求產(chǎn)生之前,就做出相應(yīng)的服務(wù),這給客人帶去的同樣是一種非常主動(dòng)的感受。
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就餐結(jié)束后
常規(guī)情況下,客人在就餐結(jié)束后,如果遇到生意好的店,也經(jīng)常出現(xiàn)要叫好幾聲才能得到員工反應(yīng)的情況……
如果在這方面同樣提供前置化的服務(wù),給客人主動(dòng)打出菜單明細(xì),告訴客人哪些菜品是贈(zèng)送的,那些菜品是半分,然后告訴客人總價(jià)是多少,折扣是多少,在哪兒付款, 后引導(dǎo)客人離開,并表示感謝……就會(huì)給顧客留下一個(gè)好的印象。
因此,從客人還沒有進(jìn)店開始,到離開餐廳的所有環(huán)節(jié),其實(shí)就涉及到這些服務(wù)的需求,只要各個(gè)崗位的員工用心,基本都能在客人的需求出現(xiàn)之前,就提前給客人提供相應(yīng)的詢問和服務(wù),這體現(xiàn)到客人的頭腦里,那就是主動(dòng)服務(wù);相反,如果要等到客人來主動(dòng)詢問,甚至因?yàn)槊Χ腿朔磸?fù)問幾次才回答,則不是。
但有朋友可能會(huì)以餐廳不一樣和生意太好,作為服務(wù)不好的托詞,甚至?xí)宰约簡T工少作為理由,認(rèn)為服務(wù)是人海戰(zhàn)術(shù)堆出來的。
但如果不明白“主動(dòng)服務(wù)是服務(wù)在客人需求之前”這句話,就是給你在多人也沒用,甚至反而更糟糕,這樣的案例比比皆是,舉不勝舉。
我們作為餐飲人,不管你是老板,還是管理者,需要注意的是弄清楚什么是主動(dòng)服務(wù),如果你認(rèn)同應(yīng)該給客人主動(dòng)服務(wù),那就去思考和學(xué)習(xí)怎么做到這些細(xì)節(jié),而不是為自己無法做到主動(dòng)服務(wù)去找借口和托詞,那是妄人的行為,如果一個(gè)餐飲企業(yè),背后的老板和管理者是不找方法,只找借口的類型,什么學(xué)習(xí)都沒意義!
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