新年交好運,要做這樣的餐飲人!

時間:2018/2/21 13:52:17 來源:餐飲杰 責任編輯:安迪

【摘要】 在新的一年,大家都想發(fā)財。那么,哪些類型的餐飲創(chuàng)業(yè)者將獲得更多的機會,能在不斷的大浪淘沙中成為幸運兒呢?如果你具備以下的品質,這一年的幸運兒將是你!

在新的一年,大家都想發(fā)財。那么,哪些類型的餐飲創(chuàng)業(yè)者將獲得更多的機會,能在不斷的大浪淘沙中成為幸運兒呢?如果你具備以下的品質,這一年的幸運兒將是你!

  1注重產(chǎn)品品質的人

  做餐飲 重要的是什么?80%在菜品,剩下的才是服務等因素。雖然服務、環(huán)境還有營銷手段在餐飲重要性占比正在逐年提高,但是餐飲的本質還是產(chǎn)品,還是味道。健康衛(wèi)生的菜品,好的味道這是永恒不變的主題。

  在接下來激烈的餐飲競爭中,誰能搶先占位,就抓住了先機。不注重產(chǎn)品品質,或者已經(jīng)沒能力提升產(chǎn)品品質的人,很難贏得挑剔的食客芳心。

  2擁有品牌意識的人

   個登月的人大家都知道,但是第二、第三呢?人的認知規(guī)律是,只能記住前兩名,第三名都很難記??;人的消費規(guī)律是,只愿意買更好的,只要價格合適。

  以前大家吃飯不講究,小館子、街邊店、路邊攤看到就進去,從來不會看招牌?,F(xiàn)在,吃飯要看報道要看評論,還要看品牌,就連點個外賣價格都已經(jīng)不是主要因素,而是品牌名。

  在瞬息萬變的時代,山寨與模仿者無數(shù),今天火熱的品類,過不了兩個月就全世界都是,過不了半年就倒閉者無數(shù)。只有打造品牌,在消費者中形成辨識度,才能成為其中的“不倒翁”。

  未來,打造不了品牌的人,將不適合做餐飲,做得越大風險也越大。

  3在經(jīng)營上能經(jīng)常創(chuàng)新的人

  過去的一年,我們經(jīng)常聽到看到的是:某某餐飲 倒下了,某某網(wǎng)紅店生意變差了。開餐廳作為一種商業(yè)行為,關門開店是正常行為。但是這也給我們一些警示:餐飲已經(jīng)從低層次競爭上升為高層次競爭,不思變,不謀變那就意味著要被淘汰了。

  餐飲創(chuàng)業(yè)者如果思維老化,拒絕創(chuàng)新,那么注定要被市場拋棄的。為什么那么多老店 經(jīng)受不住外來餐飲的沖擊?裝修老舊,員工服務意識落后,產(chǎn)品一直沒有提升,當老顧客逐漸老去,又沒有培養(yǎng)好年輕一代食客,消失在市場也是正常。

  4具備前瞻性目光的人

  當你還在想著如何打倒對面餐館的時候,人家早已經(jīng)將競爭對象列為大財團、供應鏈甚至跨界者。有前瞻性目光的人,往往就是人家還沒有開始走一步,人家已經(jīng)走到了100步。

  正如某餐飲品牌的創(chuàng)始人,當人家都將目光集中如何開店的時候,他已經(jīng)將產(chǎn)品從養(yǎng)殖供應到店,再到線上銷售都想好并且在做了。這樣的餐飲創(chuàng)業(yè)者怎么會不成功?

  要想做好餐飲,需要創(chuàng)業(yè)者對局勢有獨到的理解,對行業(yè)發(fā)展有前瞻性的深入觀察。如果,你不懂得審時度勢,那么機會到了你的面前你也不會看到,即使看到也難以把握住。如此,那就注定要被淘汰了。

  未來的餐飲創(chuàng)業(yè)者學歷將越來越高,各種跨界跨行業(yè)者的精英都將進入。誰能搶占先機,誰才有可能脫穎而出。

  5做事專心專注,有死磕精神的人

  人的精力是有限的,只有某一階段專注做一件事才能盡全力。餐飲行業(yè)是一個鏈條長,環(huán)節(jié)多,管理復雜又需要極強專業(yè)性的行業(yè),這就需要餐飲創(chuàng)業(yè)用心去做,將事情做到 。

  做餐飲,需要資金、產(chǎn)品、模式還有供應鏈的支撐,沒有細致的管理和強大的人才系統(tǒng)是難以支撐的。很多餐飲創(chuàng)業(yè)本地市場都還沒有站穩(wěn)就想著全國擴張,店是開得很多,結果關得也很多。

  要發(fā)展要擴張不是不可以,但是在一切求快的時代同樣需要做精做透。只有穩(wěn)步前進,不貪大的人,建立完善的體系才有可能做強做大。

  6堅持差異化,特有性的人

  餐飲行業(yè)是一個跟風嚴重的行業(yè),一般都是今天流行什么明天就賣什么。如新式茶飲、小面、潮汕牛肉火鍋、鹵鵝、烤串、黃燜雞等,基本都是一陣接一陣的。但是 后能在品類洗牌中能存活下來的卻沒有幾個。

  這些都是因為不注重差異化競爭的緣由。做餐飲要想做得長久,一定是不能跟風模仿的。因為往往等你準備要跟風的時候,風都已經(jīng)快要停了。

  因此,未來成功的餐飲創(chuàng)業(yè)者必定是具有一定的原創(chuàng)能力,堅持差異化競爭的人。比如,有人重點打造菜品,有人重點做服務和環(huán)境,還有人深耕供應鏈等,但是必定不會千篇一律地照搬照抄。

  如今的餐飲競爭已經(jīng)是比拼綜合實力,打造差異化特色的時代。沒特色,難以立足。

  7擁有雄厚資金的人

  以前餐飲行業(yè)門檻不高,只要有一定積蓄有點手藝的人都能做。但是現(xiàn)在不斷上漲的租金、人工還有經(jīng)營成本,開個小店沒有20萬以上不敢想,要開在稍好一點的地段,租金一個月就要10萬+了,而在開店前裝修費動不動就要50萬甚至上百萬。

  這個行業(yè)早已經(jīng)進入了“富人時代”,沒有一點資金實力的人,還真的玩不起。加上,如今餐飲受到多方資本的追捧,動不動就有財團幾千萬上億的投資,使得強者越強,弱者拍馬都追不上。你還敢說,餐飲門檻低嗎?

  8思路清晰,有明確規(guī)劃的人

  在資本和市場的推動下,原本那種小富即安的經(jīng)營心態(tài)已經(jīng)不適合未來的發(fā)展了。未來的餐飲創(chuàng)業(yè)者必定要求有更高的學歷和知識水平,懂經(jīng)營或者管理,是某一些領域中的佼佼者。

  未來餐飲市場瞬息萬變,必定要求其 者是一個思路清晰,對企業(yè)有著明確規(guī)劃的人。那種只想著開個店圈錢,得過且過的餐廳必定會遭遇到來自四面八方對手的“圍剿”。

  9懂得借勢借力,與人合作的人

  餐飲行業(yè)的整個生存環(huán)境都發(fā)生了變化,要想成為其中的佼佼者必定需要借助各方的力量。

  以前,餐企要擴張開店只能從銀行貸款或者親友處借錢,但是如今餐企要跨區(qū)域發(fā)展則可以借助資本的力量;以前餐企采購需要經(jīng)過供應商,現(xiàn)在則可以直接借助供應鏈的力量實現(xiàn)“田頭到餐桌”。還有,各種平臺的大數(shù)據(jù)支持以及現(xiàn)代科技的力量越來越多被運用到餐飲行業(yè)。

  各種跨品牌餐廳越開越多,餐企與餐企之間的合作也越來越緊密。比如,A建了一家中央廚房,除了供應自己家餐廳外,還可以提供給B、D甚至C等企業(yè)。共享經(jīng)濟,共享一個餐飲空間,共享一個廚房,都已經(jīng)出現(xiàn)。

  未來,各位餐飲創(chuàng)業(yè)者將會是競爭者,但同時也是合作者。誰懂得借勢借力,懂得合作,那么誰就能掌握更多的資源,活得更長久。