時(shí)間:2018/8/23 14:18:46 來(lái)源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 事實(shí)上,對(duì)于很對(duì)的新手創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),往往都會(huì)因?yàn)榍捌谟?jì)劃不夠周全導(dǎo)致最后創(chuàng)業(yè)失敗的局面。那么,對(duì)于一個(gè)新手創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),前期需要注意哪些方面的問(wèn)題呢?
這幾年,餐飲行業(yè)給人的錯(cuò)覺(jué)是發(fā)展越來(lái)越迅猛了,以至于很多人都想踏入餐飲行業(yè)來(lái)試一試身手。
但正如很多人給朋友們所說(shuō)的一樣,與以往的傳統(tǒng)餐飲相比,現(xiàn)在的餐飲不是越來(lái)越好做了,而是相反,變得越來(lái)越難做。
為什么會(huì)有這樣的結(jié)論呢?是這些人的主觀臆斷?還是有可觀依據(jù)?
事實(shí)上,對(duì)于很對(duì)的新手創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),往往都會(huì)因?yàn)榍捌谟?jì)劃不夠周全導(dǎo)致 后創(chuàng)業(yè)失敗的局面。
那么,對(duì)于一個(gè)新手創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),前期需要注意哪些方面的問(wèn)題呢?
1、不會(huì)選址:隨意性、憑感覺(jué)
很多新手創(chuàng)業(yè)者都會(huì)認(rèn)為人多的地方就可以開(kāi)店,那么如果真的是這樣為什么人多的地方還有很多店在轉(zhuǎn)讓呢?
其實(shí)我們需要注意的是,人多的地方往往存在轉(zhuǎn)讓費(fèi)高、租金高、租期短等特點(diǎn),對(duì)于新手、資金不多朋友來(lái)說(shuō)要慎重。
選址的話,一般建議找有同行的地方,看看他們一天做多少營(yíng)業(yè)額,根據(jù)營(yíng)業(yè)額計(jì)算出 房租。
2、不會(huì)和房東談判:壓低轉(zhuǎn)讓費(fèi)
簽訂合同之前建議你先去打聽(tīng)下,看房東心里想要多少轉(zhuǎn)讓費(fèi),然后出一個(gè)你認(rèn)為合理的價(jià)錢(qián),接著讓你朋友接二連三去和房東談,每次都比你出的低,這樣房東心理預(yù)期會(huì)降低,雖然不保證你一定能以心理價(jià)拿到,但是絕對(duì)可以比房東開(kāi)始出的價(jià)格低。
簽訂合同注意事項(xiàng):
簽約時(shí)間越長(zhǎng)越好,付款周期越短越好,一般建議簽訂合同四年以上,更好不要一年一簽,這樣要是生意好,房東會(huì)漲價(jià)。
合同如果簽幾年,要約定每年的租金漲幅。合同里要注明在合同期內(nèi)租客是否有權(quán)轉(zhuǎn)讓,如果要交租房稅是房東交還是租客交。
3、不會(huì)裝修:想怎么裝就怎么裝
沒(méi)有整體規(guī)劃,錢(qián)花了效果沒(méi)出來(lái)裝修更大原則就是要有主色調(diào),顏色不能超過(guò)三種,一般主色調(diào)是根據(jù)logo或者店面座椅顏色來(lái)確定的,主色調(diào)確定后再選擇和主色調(diào)接近的顏色。
想想肯德基,紅色為主然后輔以木紋色,為什么這里要選木紋色是因?yàn)樗淖我彩沁@個(gè)顏色,這樣有統(tǒng)一的感覺(jué),顧客到你店里就會(huì)被某種主色吸引,這樣以后看到這種顏色就會(huì)想起你的店。
墻面選擇木紋色是因?yàn)樗囊巫右彩沁@個(gè)顏色為什么選擇紅色為主色調(diào),是因?yàn)樗膌ogo里主色調(diào)是紅色。
4、不懂技術(shù):不知道到哪里學(xué)
這是很多餓創(chuàng)業(yè)者們的通病。
想要開(kāi)店,技術(shù)肯定是要掌握的,尤其是對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)以及小規(guī)模創(chuàng)業(yè)的人們來(lái)說(shuō),過(guò)硬的技術(shù)才是留住客戶的更大前提。
然而現(xiàn)在縱觀網(wǎng)絡(luò)上,加盟店培訓(xùn)商們幾乎遍地都是,全都打著“正宗”的旗號(hào),讓創(chuàng)業(yè)者們?cè)评镬F里一般的去判斷到底哪家才是真的。或許也正是因?yàn)檫@樣,才讓很多的創(chuàng)業(yè)者們望而卻步。
那么,在尋找加盟商和培訓(xùn)商的時(shí)候,提醒各位創(chuàng)業(yè)者們可以去網(wǎng)上查詢?cè)摴镜南嚓P(guān)信息,比如注冊(cè)商標(biāo)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)等,更好有一個(gè)完全的前期準(zhǔn)備和判斷,再選擇是否加盟以及參加培訓(xùn)!
5、不會(huì)招人:?jiǎn)T工流失不知道到哪里招聘
招聘渠道單一,在店門(mén)上貼一個(gè)招聘啟事,這里重點(diǎn)要轉(zhuǎn)變思路,盡量不要讓員工流失,如果流失了不分析原因,只想招人,這樣會(huì)陷入惡性循環(huán),你店里一直是新人,對(duì)你店面的服務(wù)、菜品的質(zhì)量都有很大影響,通常情況下建議一家店的老員工至少起到30%的作用。
也就是說(shuō),現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,招聘員工不僅僅是坐等對(duì)方上門(mén)投簡(jiǎn)歷這么簡(jiǎn)單的,你要注重用公司的特點(diǎn)和特色去吸引品質(zhì)和服務(wù)比較良好的員工。
6、不會(huì)管人:不會(huì)制定店規(guī)
員工沒(méi)有積極性,店里人員責(zé)任不明確。
而餐飲店雖然不是公司,但是一定要有店規(guī),如果有明確的店規(guī),規(guī)定什么事情做好了就有獎(jiǎng)勵(lì)什么事情做錯(cuò)了就要罰款,這樣老板在與不在,店都可以管的很好,而且員工知道什么該做什么不該做,做事情的時(shí)候會(huì)有積極性。
員工的管理一直都是個(gè)比較嚴(yán)峻的問(wèn)題,即便是龐大如順豐快遞這樣的大公司,人員的流動(dòng)也是問(wèn)題比較大的。
所以建議各位創(chuàng)業(yè)者們,要學(xué)會(huì)觀察員工的日常動(dòng)態(tài),掌握員工們的情緒變化,學(xué)會(huì)恩威并施。
7、不會(huì)開(kāi)工資:不知道餐飲店員工工資發(fā)多少怎么發(fā)
工資怎么構(gòu)成一般沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的餐飲店老板給員工都是死工資,一個(gè)月多少多少錢(qián)。
這樣做顯然不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,一定要把店里的效益和員工的工資掛鉤,店里生意好員工就應(yīng)該拿的多,員工遵守規(guī)章制度了就應(yīng)該有額外的獎(jiǎng)金,比如5個(gè)員工,4個(gè)員工這個(gè)月都請(qǐng)過(guò)事假,那么那個(gè)沒(méi)請(qǐng)的就應(yīng)該有獎(jiǎng)勵(lì)。
一般建議餐飲店員工工資構(gòu)成底薪+提成+全勤獎(jiǎng)。
工資的話,也要注意不要一直一層不變,節(jié)假日加班、員工生日都應(yīng)該記得要有實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì),這樣對(duì)留住員工的心是比較好的一個(gè)選擇和方法。
8、不會(huì)買(mǎi)東西:不知道原材料進(jìn)貨途徑
開(kāi)過(guò)店有經(jīng)驗(yàn)的老板是不會(huì)到店附近的小商場(chǎng)去采購(gòu)物品的。
一般每個(gè)地方都有大型的酒店用品市場(chǎng),這里可以釆購(gòu)到開(kāi)店用的設(shè)備、座椅等,還有一個(gè)市場(chǎng)是調(diào)味品干貨市場(chǎng),每個(gè)地方也有。
一般我們建議開(kāi)店的朋友一定要到當(dāng)?shù)剡@兩個(gè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一次采購(gòu)好,租一輛車(chē)直接拉到店里,這樣可以節(jié)省30%的費(fèi)用。
怎么找這兩個(gè)市場(chǎng),你到你想開(kāi)店的附近找一家開(kāi)店時(shí)間長(zhǎng)的餐飲店,去和老板聊天,他肯定知道。
其實(shí)很多的餐飲店的原材料,一般加盟商們都會(huì)直接提供進(jìn)貨渠道,但是如果你只是學(xué)了技術(shù)或者是自己?jiǎn)渭冮_(kāi)店的話,那就需要注意原材料的購(gòu)買(mǎi)一般都是在其他城鎮(zhèn)的。
相關(guān)信息的話,在網(wǎng)上大致搜索一下應(yīng)該能夠得出答案。
9、不會(huì)做促銷(xiāo):生意不好不知道怎么解決
不會(huì)主動(dòng)出擊,無(wú)動(dòng)于衷干著急現(xiàn)在任何生意都競(jìng)爭(zhēng)激烈,促銷(xiāo)必須要掌握,你想想肯德基麥當(dāng)勞整天都發(fā)優(yōu)惠券,你有何理由不做促銷(xiāo)呢?
常見(jiàn)的促銷(xiāo)就是發(fā)優(yōu)惠券,一般有兩種情況:
一是顧客在你店里消費(fèi)完你給一張,下次顧客來(lái)消費(fèi)可以抵用相關(guān)的費(fèi)用;
二是在你店附近的寫(xiě)字樓商場(chǎng)路口發(fā)優(yōu)惠券,顧客拿這個(gè)優(yōu)惠券到你店里消費(fèi)就可以當(dāng)場(chǎng)抵用掉。
而現(xiàn)在還有更好的促銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)手段,就是利用當(dāng)下十分火熱的短視頻app,平時(shí)發(fā)一些菜品或者店面的視頻,上傳一些員工之間的搞笑視頻或者經(jīng)顧客允許發(fā)一些與顧客之間發(fā)生的搞笑段子,只要能吸引到粉絲,那么你的店面幾乎就會(huì)得到免費(fèi)的營(yíng)銷(xiāo)。
10、沒(méi)經(jīng)驗(yàn):出問(wèn)題了沒(méi)人指導(dǎo),全憑自己想
問(wèn)題多,出問(wèn)題誰(shuí)幫我,一件事情沒(méi)處理好肯定就導(dǎo)致開(kāi)店失敗。
很多人為了節(jié)省幾千塊錢(qián),選擇了自己摸索開(kāi)店,認(rèn)為開(kāi)個(gè)店有什么難的,有個(gè)技術(shù)就可以了,這也是目前很多餐飲店轉(zhuǎn)讓的原因。
開(kāi)店不是每個(gè)人都能開(kāi)的,這里面有很多學(xué)問(wèn),為什么這么多快餐店,有名氣的就只有肯德基麥當(dāng)勞,為什么這么多火鍋店,有名氣的就只有海底撈,這就說(shuō)明懂行的人開(kāi)店和不懂行的人開(kāi)成功率、賺錢(qián)的多少完全不一樣,所以我們有必要向懂行的人請(qǐng)教。
而且,在如今這個(gè)市場(chǎng)幾乎接近把飽滿的狀態(tài)下,自己摸索完全全新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)太高,一不小心就有可能陰溝里翻船,建議各位創(chuàng)業(yè)者們還是選擇比較靠譜的加盟商和比較有前景的項(xiàng)目,以加盟的方式展開(kāi)創(chuàng)業(yè)會(huì)稍微簡(jiǎn)單一些。
以上問(wèn)題如果各位新手創(chuàng)業(yè)者們可以盡量完美的去規(guī)避掉,那么相信你的店面想要成功經(jīng)營(yíng)下去或者說(shuō)度過(guò)那“三月死“的創(chuàng)業(yè)危機(jī),應(yīng)該不會(huì)存在什么較大的問(wèn)題。