餐飲越來越難做，疫情后這6個新風口，抓住未來黃金10年

雖然這兩年受疫情等多種因素影響，但是未來，我始終看好餐飲行業(yè)的發(fā)展前景。

因為隨著農(nóng)村土地的集中化經(jīng)營，未來上游農(nóng)業(yè)有可能實現(xiàn)規(guī)模化和標準化。這對下游餐館是很大的利好。

　　另一方面，隨著人口流動的增加，人們消費水平的提高，消費者對餐飲的需求也在升級。所以，接下來，我們一起看看餐飲行業(yè)有哪些創(chuàng)業(yè)機會。

　　餐飲半成品供應

　　疫情未來總要恢復正常的。按照每年10%的增速，五到八年以后，中國餐飲市場規(guī)模大概是六到八萬億元。而食材供應鏈占整個市場35%左右，約有兩萬億的市場規(guī)模。

　　那么，食材供應鏈創(chuàng)業(yè)機會在哪里？在于根據(jù)餐館需求，研發(fā)與之相匹配的半成品食材。通過研發(fā)創(chuàng)新，把非標的東西做成標準品，實現(xiàn)差異化競爭。

　　食材半成品能幫助餐館降低成本，提高效率，并且餐館可以通過推出新品吸引、留住客戶。這個創(chuàng)業(yè)機會大概有3000億的市場空間。

　　單身餐廳模式

　　根據(jù)第三方數(shù)據(jù)，目前我國單身人士有2.4億人，單身經(jīng)濟的消費市場有近上萬億，充斥著各行各業(yè)。

　　未來5年，在一二線大城市，如何滿足這些單身人士的就餐需求，會成為一個新的餐飲市場。

　　如今在北上廣深已經(jīng)出現(xiàn)了這類型的餐館，比如主打一人食堂，主打健身餐，主打減肥餐，營養(yǎng)餐。

　　餐館里沒有服務員，全機械化運營。顧客一個人一張桌子吃飯，在這樣的環(huán)境里非常自在，不會有壓力。

　　餐飲藍領管理

　　跟餐飲相關的還有藍領人員管理，這是一個深度垂直的重生意，對創(chuàng)業(yè)公司來講，機會非常大。

　　中國未來人口紅利逐漸消失，服務業(yè)各領域都會面臨人力短缺、成本上升的情況?，F(xiàn)在95后、00后進入職場，他們不喜歡拘束，流動性強，管理難度將會變大。

　　餐飲越來越難做，疫情后這6個新風口，抓住未來黃金10年

　　未來機械化、重復性的工作都會被機器替代，比如送菜配菜機器人。所以，員工重點提升的能力是情感鏈接。例如，服務員如何與顧客交流，才能提升顧客消費體驗。

　　綠色有機定位

　　綠色經(jīng)濟是這幾年的熱門話題，未來也會是消費的重點趨勢。隨著人們收入越來越高，對于綠色有機的食材要求也會越來越高。

　　現(xiàn)在一些農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營者，已經(jīng)瞄準了高端人群的私人定制。顧客可以根據(jù)自己的身體需求，定制某生產(chǎn)地、或者富含某元素的食材加工的菜品。

　　在北上廣深，也有很多餐館主推鄉(xiāng)下農(nóng)家食材，以農(nóng)家烹飪?yōu)橘u點，主打健康，主打有機。這些餐館客單價并不便宜，但是生意卻很火熱。

　　直播餐飲

　　每個餐飲的大店都可以設置一個主播。直播裂變加上私域流量，以及前期的短視頻的引流。線上反哺線下，幫助線下店鋪完成交易，形成一個閉環(huán)。

　　前段時間，北京zi光園做了一場餐飲直播，錢不多。而他們利用所有的社群，引發(fā)了PK，銷售烤鴨的收入達到了35萬元，有4000多個客單，分給6家門店，每家門店拿到了800個客源，一周之內(nèi)完成核銷。

　　社區(qū)餐飲

　　社區(qū)餐飲的菜品設計不能過度單品化，需要單品與多菜品結(jié)合，融入年輕化的的菜品。

　　品類上主打小食策略，符合1-2人就餐需求。這樣更貼合社區(qū)日常餐飲定位，并盡可能將社區(qū)外的優(yōu)質(zhì)菜品引入社區(qū)餐飲店。