餐飲創(chuàng)業(yè)合伙經(jīng)營餐館優(yōu)劣勢及注意事項(xiàng)

時(shí)間:2020/1/22 8:05:48 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 餐飲創(chuàng)業(yè)合伙經(jīng)營七大注意事項(xiàng)有哪些呢?今天和閨蜜聊天聊到了想共同開一家餐飲店,我們認(rèn)識七年了,有共同的愛好,大學(xué)期間我們一直都是很好的朋友,一直都有想法我們兩個(gè)共同開一家餐飲美食店,現(xiàn)在大家都大學(xué)畢業(yè)了,有了一定的資金。

餐飲創(chuàng)業(yè)合伙經(jīng)營七大注意事項(xiàng)有哪些呢?今天和閨蜜聊天聊到了想共同開一家餐飲店,我們認(rèn)識七年了,有共同的愛好,大學(xué)期間我們一直都是很好的朋友,一直都有想法我們兩個(gè)共同開一家餐飲美食店,現(xiàn)在大家都大學(xué)畢業(yè)了,有了一定的資金。所以就想著實(shí)行此想法,今天我在網(wǎng)上查了些資料,希望可以更好的了解此問題。

餐飲創(chuàng)業(yè)合伙經(jīng)營餐館優(yōu)劣勢及注意事項(xiàng)

很多人由于初期創(chuàng)業(yè)資金有限,進(jìn)而選擇了跟人合伙做生意,那么對于餐飲經(jīng)營合伙做生意時(shí)候,需要注意哪些事項(xiàng)呢?我們都知道餐飲是個(gè)熱門的投資行業(yè),選擇合伙經(jīng)營的好處就是在管理上會輕松許多,有個(gè)人互相照應(yīng)!但是合伙經(jīng)營有時(shí)也會遇到麻煩,下面我們就來看看怎樣避免這些麻煩吧!

  在創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候,資金少,沒有經(jīng)驗(yàn)成為很多創(chuàng)業(yè)者的致命缺陷,而與朋友合伙是很多人的選擇,這樣能夠減輕自己資金的壓力,遇到非常難以解決的事情還能找個(gè)人商量一下。好處有很多,但是壞處也不少。無數(shù)的餐飲人合伙人 后鬧的反目成仇分崩離析!這樣的 大戰(zhàn)告訴我們,合作不好可能會讓我們失去原來更好的朋友。那么合伙之前應(yīng)該注意什么呢?

  合伙經(jīng)營的優(yōu)劣勢

  優(yōu)勢:與個(gè)人開店相比,合伙開店能夠有效解決資金短缺的問題,并且能使信用度有所提高,從銀行貸款的時(shí)候也能夠集思廣益,增強(qiáng)決策能力與管理這的水平,可以大大挺高餐飲店的競爭能力。

  劣勢:合伙人要承擔(dān)一定的連帶責(zé)任,一旦餐廳經(jīng)營不善將會給自己的家庭帶來一定的財(cái)產(chǎn)損失。因此合伙關(guān)系必須要以雙方的信任為基礎(chǔ)。

  餐飲店的存亡過于集中,如果合伙業(yè)主產(chǎn)生分歧,互不信任,就會影響飯店的正常運(yùn)營。產(chǎn)權(quán)不易流動,根據(jù)法律的相關(guān)規(guī)定,合伙為不能自由轉(zhuǎn)讓自己的所有財(cái)產(chǎn)份額,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓必須經(jīng)過全體合伙人的同意,同時(shí),接受轉(zhuǎn)讓的人也要經(jīng)過合伙人的同意,才能夠成為新的合伙人。

  合伙經(jīng)營餐館的好處與壞處

  很多時(shí)候,1+1未必等于2,好的情況是>2,差的情況,估計(jì)<1都有可能。合伙經(jīng)營餐館是好是壞,都要視乎具體的情況而定。

  三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮,一群平庸的人在一起也可以干好復(fù)雜的事,合伙經(jīng)營餐館的好處有:

  1.彌補(bǔ)各種不足:包括前面提到的,資金不足、經(jīng)驗(yàn)不足、能力不足,都可以有針對性地引入合伙人來彌補(bǔ)。

  2.應(yīng)對更大的風(fēng)險(xiǎn):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、人力風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)等無處不在,合伙可以部分降低風(fēng)險(xiǎn),使餐館經(jīng)營更加穩(wěn)固,為尋求更大利潤打基礎(chǔ)。

  凡事有兩面,合伙經(jīng)營餐館不完全只有好處。不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊(duì)友,也有幫忙變成添亂的情況。合伙經(jīng)營餐館的壞處有:

  1分薄收益:賺錢了幾個(gè)人分,每個(gè)人都認(rèn)為自己干活不少,理應(yīng)多拿。

  2.同床異夢:合伙人各打小算盤,你占餐館小便宜,我偷餐館點(diǎn)東西,你安排自己人干著出納,我安排自己人搞采購,不齊心協(xié)力。

  3.意見容易分歧:大家在某些方面無法達(dá)成共識,以致誰也說服不了誰,各干各的。

  餐飲創(chuàng)業(yè)合伙經(jīng)營七大注意事項(xiàng)

  1.謹(jǐn)慎選擇合伙人

  選擇合伙人的四大標(biāo)準(zhǔn)、人品 、價(jià)值觀第二、工作態(tài)度第三、才能第四。這四個(gè)條件是 基本的。另外,合伙人可以選擇共事過一年以上的朋友或同事,因?yàn)槿说墓ぷ髅婧蜕蠲嫠硎境鰜淼男袆邮峭耆煌?,有些人可以?dāng)做很好的朋友,而有些人可以成為很好的合作伙伴,所以這四個(gè)選擇合伙人的標(biāo)準(zhǔn)一定要多多了解。

  2.時(shí)刻掌握主動權(quán)

  在你沒有看好合伙人之前,更好不要輕易合伙,即使你們合作了,自己也要必須掌握餐廳經(jīng)營的主動權(quán),比如,人事、財(cái)務(wù)以及客戶資料和食材供應(yīng)商商的資源。如果把這些問題都能夠呈現(xiàn)出來,你有能力去處置,防止互相扯皮的現(xiàn)象,更大限度的減少經(jīng)營的損失。

  3.簽訂具有法律效率力的合伙協(xié)議以及商業(yè)保密協(xié)議

  合伙中間要簽訂所需要的相關(guān)合同,這樣做可以有效防止合伙人私心膨脹而導(dǎo)致分裂的情況。如果牽扯到商業(yè)核心秘密也要簽訂競爭保密協(xié)議,即使是很要好的朋友,也要先小人后君子。

  4.對待能人的方式

  有些人的能力很好,但不適合選擇做合伙人,因此選擇合伙人可以采用高薪+分紅的方式來留住人才,而非一定要用股份的方式來進(jìn)行合作。

  5.在合作中建立良好的溝通

  與合伙人在合作的過程中, 忌諱的就是合伙人之間相互猜忌,各自盤算自己的小算盤,這樣的合作時(shí)間肯定是不可能長久的,出現(xiàn)問題的時(shí)候要本著真誠、互信、公平的態(tài)度來解決,有什么事情不要暗地里解決。就事論事,如果大家都能夠出于公心,那么事情很容易能夠解決的。

  6.處理沖突時(shí)要做好 壞的打算

  合伙人出現(xiàn)分歧,自己要做好 壞的打算,需要做到心中有數(shù),處理問題的時(shí)候就能心平氣和,理性的面對,更好能夠讓事情能夠得到圓滿的解決,在不違反原則的前提下,要本著不傷和氣,好聚好散的前提下處理事情,合作不成還能夠繼續(xù)當(dāng)好朋友。

  7.要有共同的信念

  在餐廳合伙經(jīng)營的過程中難免會遇到這樣那樣的問題,所以作為合伙人應(yīng)該有共同的信念來應(yīng)對餐廳的危機(jī),只有這樣才能夠使餐廳健康穩(wěn)定發(fā)展。

  合伙經(jīng)營餐館的原因

  之所以要找別人來合伙經(jīng)營餐館,必定有一定的原因,不外乎以下四點(diǎn):

  1.資金不夠:自己手頭的資金不足與支持某種程度的規(guī)模,又不想退而求其次縮小規(guī)模,或在經(jīng)營過程中遇到資金不足,遂引入外部投資,外部投資有純分紅型和合伙經(jīng)營型。

  2.經(jīng)驗(yàn)不夠:通常為初涉餐飲業(yè)的人士,對很多事情無法把握到位,在辦理牌照、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃、人員招募、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等方面沒有信心。

  3.能力欠缺:在餐館經(jīng)營過程中,發(fā)現(xiàn)自己在某一方面的能力欠缺,希望引入合伙人互補(bǔ),包括廚師、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等類型,各司其職,完善餐館經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

  4.擴(kuò)大實(shí)力:第1種情況資金不足是希望有人雪中送炭,第4中情況則屬錦上添花,希望通過引入合伙人(經(jīng)驗(yàn)或資金),以在經(jīng)營上有更大突破,以及承當(dāng)更大的風(fēng)險(xiǎn)。

  各種合伙情況分析

  1.夫妻檔:餐館這種經(jīng)營實(shí)體 常見的是夫妻檔,特別是小型餐館,因?yàn)榉蚱拗g的目標(biāo)容易統(tǒng)一:為了孩子的將來,為了夫妻年老了有錢看病,等等。夫妻檔通常分工明確,一主內(nèi)一主外,甚至約好誰唱黑臉誰唱白臉,在餐館給伙計(jì)以為爭執(zhí)不休的感覺,回家卻和和氣氣一起數(shù)錢,典型的床頭打架床尾和。

  2.好友:無論是朋友、戰(zhàn)友、牌友,一旦湊在一起開餐館,經(jīng)常是:開始志同道合,逐漸貌似神離, 后分道揚(yáng)鑣。中間有利益分配問題,有意見分歧,有虧損問題,等等,各種情況都有。

  每每自己有朋友過來,就好生招待,吹炫餐館是自己的,自己是老板,把合伙人晾在一邊,更甚的是,朋友吃飯不簽單不掛賬任白吃,搞多幾次人家不拆伙才怪。

  中國有句俗話,生意場上無父子。有人認(rèn)為,在生意場上就要六親不認(rèn),連兒子都算上,這是比較極端的說法,其實(shí)在生意場上,志不同,道不合,談不攏就無法合作下去。

  3.技術(shù)入伙:諸如廚師做菜了得,樓面經(jīng)理或部長深得顧客喜愛,等等,把他們拉過來合伙經(jīng)營餐館,許諾給予股份,讓他們好好干,把餐館的事當(dāng)自己的事,把餐館當(dāng)自己的家,餐館賺錢了多分一點(diǎn)給他們,餐館沒錢賺了,股份對他們也沒啥意義,還不如另找一家待遇好點(diǎn)的餐館繼續(xù)干。

  4.資金入伙:純分紅型的入伙,經(jīng)營的事別找我,您自己操心,每年過年前多給點(diǎn)分紅就行了。合伙經(jīng)營型的入伙,要在餐館找個(gè)事干,例如收銀、采購、樓面管理之類的,理想的職位不累卻有點(diǎn)實(shí)力的。

  投資有風(fēng)險(xiǎn),合伙創(chuàng)業(yè)都是為了賺錢,為了自己的創(chuàng)業(yè)夢想,應(yīng)該避免因?yàn)榻?jīng)營或利益分配等問題上爭吵。大家只有齊心協(xié)力才能把事情做好,一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力是做不好事情的。俗話說:親兄弟,明算賬。大家在開店前更好簽訂一個(gè)合作協(xié)議,把責(zé)任劃分和利益分配都明確下來,這樣會減少很多麻煩。每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn),所以雙方都需要學(xué)會理解包容,冷靜和諧的處理經(jīng)營中所遇到的困難。大家擰成一股繩,餐廳才有可能健康發(fā)展。