時間:2021/3/24 9:41:50 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 餐飲行業(yè)開業(yè)準(zhǔn)備事項及籌備步驟有哪些呢,我相信這個問題是很多餐飲朋友一直關(guān)注的問題,今天小可在網(wǎng)上針對性的找了些資料,希望可以幫助到您。
餐飲行業(yè)開業(yè)準(zhǔn)備事項及籌備步驟有哪些呢,我相信這個問題是很多餐飲朋友一直關(guān)注的問題,今天小可在網(wǎng)上針對性的找了些資料,希望可以幫助到您。
長期以來,餐飲業(yè)就具有其特有的魅力,吸引著無數(shù)投資者前進(jìn)。餐飲這個行業(yè),不僅門檻低,回籠資金也很快。如果能夠在開業(yè)之初就做好萬全的準(zhǔn)備功夫,相信已經(jīng)是邁出 堅實(shí)的 步了。開一家餐廳開業(yè)前期的籌備工作少不了,那么餐飲行業(yè)開業(yè)準(zhǔn)備事項及基本步驟流程有哪些呢?
餐飲行業(yè)開業(yè)準(zhǔn)備事項
1、準(zhǔn)確定位是前提
餐飲業(yè)是競爭 激烈的行業(yè)之一,創(chuàng)業(yè)者要把握好錯位競爭的原則,bai尋求經(jīng)營特色。不斷推陳出新,推出新款式,新品種、新服務(wù)、新特色。
2、正確選址是關(guān)鍵
店址選擇在餐飲店經(jīng)營中有著特殊作用。餐飲店應(yīng)選在購物中心、鬧市區(qū)、商務(wù)辦公區(qū)、大型居民區(qū)等消費(fèi)集中度高的地區(qū),而公車站、地鐵站及地鐵沿線也是不錯的選擇。
3、高明營銷是要素
經(jīng)營餐飲業(yè)需要相當(dāng)高明的營銷藝術(shù),將更好的構(gòu)想變?yōu)猷孱^,盡量做到“人無我有,人有我精?!?br />
4、周到服務(wù)是助力
顧客永遠(yuǎn)是衣食父母,他們能帶來良好的市場口碑,并產(chǎn)生“滾雪球效應(yīng)”。因此,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),如提供外賣與預(yù)訂服務(wù)、延長營業(yè)時間等,都可以吸引一些老顧客。
餐廳開業(yè)籌備詳細(xì)步驟
確認(rèn)物品是否采購?fù)戤叄?br />
首先擬定好開業(yè)之前的食物或廚具物品采購清單,再次核對采購物品都已全部入庫。由于餐廳開業(yè)后正式營業(yè),會十分的忙碌。準(zhǔn)備好優(yōu)質(zhì)的食材是迎接食客的 步。預(yù)備足夠的廚具、餐具、桌椅、菜單等用品,供開業(yè)使用。
抓好員工培訓(xùn)工作:
在餐廳開業(yè)前,必須完成職工的招聘,且進(jìn)行一定的上崗培訓(xùn)。依據(jù)餐廳的作業(yè)要求,對員工進(jìn)行職責(zé)分配,要求每位員工明確自身的工作范疇和工作內(nèi)容。在各個部門各司其職,迎接開業(yè)。
確認(rèn)衛(wèi)生工作:
在餐廳開業(yè)前,必須展開全面的清潔工作。畢竟食客用餐時, 印象就是餐廳的衛(wèi)生。如果說連 基本的衛(wèi)生都達(dá)不到要求,那么談何開門迎客?此項工作是重中之重,必須落實(shí)到位。
確認(rèn)運(yùn)營工作:
在餐廳開業(yè)前,必須再次和餐廳的管理層人員確認(rèn)開業(yè)后的運(yùn)營工作。比如餐廳的餐位數(shù)、運(yùn)作模式、招牌主菜系、人員分配、突發(fā)情況處理、運(yùn)營時間等。細(xì)化到能對各運(yùn)營區(qū)域餐位等進(jìn)行全面的計算。
確認(rèn)開業(yè)促銷內(nèi)容:
開業(yè)當(dāng)天的營銷策劃工作是必不可少的。將開業(yè)的信息推廣出去,才能吸引更多食客的光顧。制定開業(yè)當(dāng)天的促銷計劃,是打響頭陣的關(guān)鍵。結(jié)合自身的餐廳定位給適當(dāng)?shù)恼劭?,在開業(yè)當(dāng)天進(jìn)行氣氛的營造,并且參與廣告宣傳。
擴(kuò)展資料
經(jīng)營理念
我國餐飲業(yè)的發(fā)展,經(jīng)歷了服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)與菜肴并重的階段之后,自80年代開始,進(jìn)入了激烈的競爭階段??v觀餐飲業(yè)的變化,歸根到底都是以市場為中心,而接待型賓館則在競爭中處于劣勢的位置。
因此,在有序的特色化、效益化的競爭階段,只有以客人為中心,以市場為導(dǎo)向,改變經(jīng)營觀念,才可以處于不敗之地。
1、就餐環(huán)境的更新
現(xiàn)代酒店的餐飲,都不約而同地把就餐環(huán)境的改善,作為吸引客源的一種方法和手段。改善餐廳環(huán)境的布置,突出某一地方的當(dāng)?shù)靥厣蚰骋粴v史時期的建筑風(fēng)格。收到了意想不到的效果。
亦有突出某一歷史名勝,而進(jìn)行相應(yīng)的點(diǎn)綴裝飾等,還可以根據(jù)不同風(fēng)味的餐廳,設(shè)計出與之相匹配的氛圍,使其成為客人享受的場所,感受到與眾不同的特色。
2、服務(wù)觀念的更新
當(dāng)今餐飲業(yè)的服務(wù),已從程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化跨入了個性化、細(xì)膩化、多樣化、人情化的更高層面,不過分強(qiáng)調(diào)臺面餐具擺放的具體尺寸、距離標(biāo)準(zhǔn),而更注重實(shí)用性,關(guān)心客人所關(guān)心的問題,體現(xiàn)出親切、周到、細(xì)致入微的服務(wù),并在細(xì)微之處體現(xiàn)人性化,服務(wù)過程中融入藝術(shù)化,
甚至有的餐飲業(yè)加放了表演性的服務(wù),并且摒棄了站立服務(wù),提倡走動式服務(wù),在走動中觀察客人滿足客人的需求,使餐飲的服務(wù)更突出店隨客便、以客為尊。
而接待型賓館則過分強(qiáng)調(diào)接待任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),忽略了與普通賓客的交流。這種服務(wù)觀念的單一,嚴(yán)重制約了此類型賓館的發(fā)展。只有加大培訓(xùn),使上到管理者下到員工,都能改變觀念,注重市場導(dǎo)向,滿足客人需求,讓客人感到超值服務(wù)。
3、菜肴品種及口味更新
接待型賓館的餐飲業(yè),對菜肴的創(chuàng)新與開發(fā)行動緩慢,且只針對 的口味及要求,并未認(rèn)真研究市場需求,客人的口味,對菜品只包裝其外表,如盤花、圍邊、擺放的造型等等,沒有深挖其內(nèi)在的口味與色澤,營養(yǎng)的搭配,更不注重品牌的培養(yǎng)。
而當(dāng)前餐飲的消費(fèi)者,對菜品品嘗有了更新的認(rèn)識和要求。
從70年代的“口食”,80年代的“目食”發(fā)展到今天“心食”的境界,從色、香、味、型、器的基礎(chǔ)上,上升到聲(聽聲音)、法(做法)、量(份量)、質(zhì)(質(zhì)量)、數(shù)(點(diǎn)菜量)的層面,而且更注重營養(yǎng)的搭配與吸收及原料的鮮活程度。
為迎合市場的需求,對菜品的開發(fā)與創(chuàng)新有了進(jìn)一步的提高,講究兼容并蓄,進(jìn)行菜系的融合、口味的匯串,在發(fā)展新菜品的基礎(chǔ)上繼承傳統(tǒng)并與之相結(jié)合。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,餐飲業(yè)發(fā)展的趨勢也逐漸以大眾消費(fèi)為主流。許多工薪階層改變了觀念,走出家庭,走進(jìn)了酒店、賓館。因而,無論是社會餐飲,還是酒店餐飲都應(yīng)以此為契機(jī),增加品種、改變口味、調(diào)整價格,吸引更為廣闊的大眾消費(fèi)市場。
酒店餐飲應(yīng)在其原有硬件優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,更注重服務(wù)優(yōu)勢,并及時調(diào)整經(jīng)營思路。多研究市場,多研究賓客的需求,發(fā)揮自身優(yōu)勢,結(jié)合自身實(shí)際,以客人為中心,以市場為導(dǎo)向,抓住大眾消費(fèi)市場的巨大份額,占據(jù)中、高檔次餐飲市場的主導(dǎo)地位,為酒店餐飲開創(chuàng)新的局面。
希望以上內(nèi)容能夠幫助到您。
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