時間:2019/10/28 10:30:16 來源:餐飲杰 責任編輯:安迪
【摘要】 開一家飯店并不難,每年創(chuàng)業(yè)經(jīng)營飯店的人不在少數(shù)。但是有賺錢的也有虧本的,有的老板因為生意不好面臨倒閉也不是沒有。不管怎么說,吃穿一直是人們日常的必要需求,和其他行業(yè)相比,餐飲業(yè)的利潤和消費市場大的驚人,想要飯店賺錢是每個老板都想的,那飯店生意不好該怎么辦呢?
開一家飯店并不難,每年創(chuàng)業(yè)經(jīng)營飯店的人不在少數(shù)。但是有賺錢的也有虧本的,有的老板因為生意不好面臨倒閉也不是沒有。不管怎么說,吃穿一直是人們日常的必要需求,和其他行業(yè)相比,餐飲業(yè)的利潤和消費市場大的驚人,想要飯店賺錢是每個老板都想的,那飯店生意不好該怎么辦呢?
一、飯店的定位要明確
開業(yè)時可能在內部管理,產(chǎn)品定位,定價上沒有完整而盲目開業(yè),從而導致服務不到位,沒有達到預期的效果。產(chǎn)品的定價對消費群體來說過高或者是產(chǎn)品的質量沒有達到標準,其他方面讓消費群體不適應等原因。比如你剛開業(yè),客人因為新鮮感就去你那里消費,但因為你以上原因沒有調整好,所以消費一次就不想去了,重點原因自檢。
二、飯店的服務要周到
在對客戶的管理上下功夫,將對客人的服務擺放在重要地位,是否因為剛開始客流量大,而不重視服務,導致消費者心態(tài)不穩(wěn),認為你們不重視消費者,而導致人慢慢的減少。針對這個問題,經(jīng)營者要從服務上,從態(tài)度上進行調整,減少家族式管理,給消費著一個合適的空間,以增加回頭客。
三、飯店要了解消費群體的收入情況
了解周邊消費群體的收入情況,消費習慣。因為你剛開業(yè),消費者看到新店因為好奇來嘗嘗鮮,可首次嘗過之后,覺得味道和價格沒有吸引力,沒有想來的想法。這一重點對周邊消費者,消費人群進行了解,調查,同時檢驗自己的產(chǎn)品是否有特色,價格是否合理。具有針對性的調整,生意才會越來越好,回頭客才會越來越多。
四、飯店的環(huán)境要好
經(jīng)營一個飯店,環(huán)境也很重要。你飯店的環(huán)境與氛圍是否不搭呢?首次消費者的新鮮感比較重,但消費了一次之后,發(fā)現(xiàn)你的環(huán)境差,衛(wèi)生質量低下,空氣不新鮮有異味,布置雜亂無章,因此導致消費者不想去第二次了。經(jīng)營者應該自查本店的環(huán)境衛(wèi)生是否干凈,整潔,空氣是否新鮮,排煙排風是否順利,給消費者的消費心情是否安詳。如果亂,那就要進行整理,給予消費者自己的消費空間。
五、飯店要注重宣傳
老板的經(jīng)營理念及宣傳力度也是飯店生意的重要因素,如果你的飯店沒有讓更多的人知道,那么消費者不可能每天來你店里消費,因此要擴大宣傳,增強你店鋪的影響力,讓更多消費者知道你店鋪的地址,特色,價格,環(huán)境等。同時要注意本人的經(jīng)營理念,做事業(yè),要追求長遠的利益還是短暫的目標,這個經(jīng)營者要自己把握。
飯店生意不好的因素或許還有其他,經(jīng)營者一定要自己學會自檢,找出錯誤,改正錯誤。學會留住顧客,增加老顧客,喜迎新顧客,偶爾的創(chuàng)新來吸引消費群體的眼球,跟上社會的潮流,多做調查,了解消費者的心理,生意才會漸好,經(jīng)營更加長久。