怎么樣考察餐飲加盟店的好壞

怎么樣考察餐飲加盟店的好壞呢？這個問題是很多餐飲創(chuàng)業(yè)者一直關(guān)注的問題，小可更近有想出去走走，考察幾家餐飲項目的想法，那么開一家餐飲店，首先要考察市場，考察品牌，做出綜合分析才可以去做，怎么樣考察餐飲加盟店的好壞呢？小可在網(wǎng)上查了些資料，希望能夠幫助到您。

　　一、所有加盟一開始都要對連鎖特許商進行特許經(jīng)營資質(zhì)審查

國務(wù)院《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》第二章第八條規(guī)定:“特許人應(yīng)當自首次訂立特許經(jīng)營合同之日起15日內(nèi)，依照本條例的規(guī)定向商務(wù)主管部門備案。你需要向餐飲連鎖特許商索要并審查其備案資料，以確定其合法性。不然后面說的都是白搭。

　　好了，你為什么想要加盟那家店？因為你覺得他生意好，或者他經(jīng)營好，或者他們家的老板又高又帥，讓你覺得特別可靠，總之就是感覺哪哪都好，但是又具體說不出哪里好。

　　二、怎么樣考察餐飲加盟店的好壞，我們可以從以下幾個方面評價他到底好不好:

　　內(nèi)力：

　　是否有健全的財務(wù)管理系統(tǒng)；

　　完善的人力資源管理體系；

　　新產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新能力；

　　完善的物流配送系統(tǒng)；

　　整體營運管理與督導體系；

　　以及知名、科學、標準化且可復(fù)制的產(chǎn)品生產(chǎn)管理支持體系等。

　　外修：

　　風味特色和較高的技術(shù)工藝含量;

　　較大的輻射空間和較高的社會口碑;

　　較長的傳播歷史和較多的文化內(nèi)涵;

　　好的經(jīng)濟效益和正面的社會影響。

　　并且,應(yīng)具備完善的企業(yè)經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)體系

　　現(xiàn)如今餐飲企業(yè)競爭已經(jīng)不再直接以產(chǎn)品與產(chǎn)品間的競爭來表現(xiàn)，而是以品牌競爭的形式體現(xiàn)出。換句話說，當消費者決定進餐時，他往往要先決定去哪家餐廳吃，然后才決定吃想吃的收藏蒸零點；即使先做出了吃收藏蒸零點的決定，也必須考慮哪家零點蒸得好。而品牌這種東西就是心理產(chǎn)品層次的產(chǎn)品，其重要性不言而遇。因此,選擇一家擁有良好知名度和優(yōu)秀企業(yè)品牌形象的餐飲連鎖特許商，好比在知乎上在一個好答案下?lián)尩搅松嘲l(fā)，而你用心經(jīng)營就好比在它下面回了一條精彩的評論，你也隨之被點贊的概率也就增高。

　　三、考察餐飲連鎖特許商的發(fā)展歷史和發(fā)展階段

　　目前我國餐飲企業(yè)的平均生命周期為2.5～3年,其中投資回收期為8～18個月，成長期為18～28個月，而連鎖加盟體系建立和完善期需要24個月。顯而易見，選擇較長歷史的餐飲連鎖特許商，能讓人放心不少。

　　但這也不是一個絕對的參照標準，因為確有一些新興業(yè)務(wù)有很大的發(fā)展?jié)摿?。另?jù)近年的相關(guān)資料獲悉，餐飲連鎖特許商的發(fā)展階段也可以從加盟店數(shù)量上反映，一般情況為：探索階段店數(shù)為1～10個；成長階段為11～40個。這個時期，面臨的風險更大；初步成熟階段為41～100個；完全成熟階段則在100個以上。餐飲連鎖特許商發(fā)展越成熟，投資者承擔的風險就越會降低。且隨著店鋪數(shù)量的增長，對于店內(nèi)的管理要求也就更高，使用三餐美食這樣的網(wǎng)絡(luò)版連鎖餐飲系統(tǒng)可以讓連鎖餐飲具有更高的統(tǒng)一性和專業(yè)性。

　　四、考察餐飲連鎖特許商已運行的直營店、加盟店是否正常運行

　　充分了解他們親生兒子直營店和干兒子加盟店是否經(jīng)營狀況是否良好,有無穩(wěn)定營業(yè)利潤,利潤是否具有后續(xù)性等，兩娃有沒有同等對待。

　　五、食品質(zhì)量問題

　　歷史教訓：北京某國際連鎖機構(gòu)，由于忽略食品衛(wèi)生安全管理，造成數(shù)百人食物中毒事件發(fā)生，不僅母體企業(yè)被停業(yè)整頓，其在京的若干家加盟店也被株連，客源急劇下降損失慘重。

　　考察過程中，無論其是否通過ISO9000認證，都應(yīng)按照如下標準予以判斷：

　　1、跨區(qū)域規(guī)模的連鎖是否具有獨立的質(zhì)量控制與管理部門；

　　2、是否有以下的質(zhì)量管理文件系統(tǒng)：

　　全面詳實的質(zhì)量手冊文件；詳細的質(zhì)量控制計劃文件；標準化的質(zhì)量控制程序文件；真實的質(zhì)量記錄文件；專職的質(zhì)量內(nèi)審人員；以及完善的食品安全管理體系等。

　　六、好人做到底

　　老東家應(yīng)提供開業(yè)全面支持，一般良好的支持應(yīng)有:1、地區(qū)市場商圈選擇；2、人員配備與招募；3、地區(qū)市場產(chǎn)品定位與地域性產(chǎn)品開發(fā)；4、業(yè)前培訓；5、開業(yè)準備.

　　所謂"地區(qū)市場商圈選擇"支持，包括:

　　提供如協(xié)助加盟者完成所在地的商圈調(diào)；

　　提供給加盟者適當?shù)纳倘^(qū)隔離保障；

　　餐飲連鎖特許商在針對精華商圈多點加盟時,在同區(qū)域增加新點應(yīng)提供遷店保障。

　　七、加盟契約和加盟手冊

　　加盟契約是規(guī)定你們合作的關(guān)系以及合作之后的權(quán)利義務(wù)的法律文件，也是你們相愛之后的發(fā)展基礎(chǔ),是你們愛的見證。而加盟手冊則是你自己開辟小店的日常經(jīng)營的綱領(lǐng)性指導文件。

　　按照慣例呢，餐飲連鎖特許商應(yīng)同意你帶回審閱7個工作日，所以先日了再說。

　　八、識別陷阱

　　目前餐飲業(yè)連鎖加盟經(jīng)營中存在著那些陷阱呢？

　　對付行業(yè)小白利用經(jīng)驗，即便沒能讓你上鉤，也會被我這高富帥的形象，弄得想入非非。開業(yè)之初我就先設(shè)計好，以超前而充滿文化氛圍的店面設(shè)計強化其企業(yè)文化、低價格低利潤秒殺所有競爭對手網(wǎng)羅人氣、大規(guī)模虛假廣告投入。表面上生意紅火得不行，預(yù)約繞了地球兩圈。那我是靠什么賺錢的呢，加盟費，營業(yè)額抽成，賣設(shè)計，賣設(shè)備。

　　如果你沒有上述考察，不知名內(nèi)部深究，讓你成批量進貨，用些手段，你都察覺不了價格的不合理，現(xiàn)金流動之大卻依然沒有利潤。

　　好了，如果我是有良心，我確實制定了合理的價格，且保持了盈利，但是說不定我只有管理自己店的經(jīng)驗,毫無管理加盟店的經(jīng)驗.由于沒有專人負責加盟店的工作,后續(xù)支持無法跟上,你們只能 。

　　不僅如此，小白們既沒有自己的培訓基地,也沒有自己的人才庫.不論是管理人員、服務(wù)人員還是廚房技術(shù)人員,都是臨時招來后,短短地培訓幾天便匆忙上崗。當你的小店遇到強有力的競爭時,老東家往往無法拿出確實可行的應(yīng)對策略,有的甚至要求加盟店自行解決。

　　所以呢，連鎖加盟只是"借水行舟",而絕對不是"借雞生蛋".那些幻想不冒任何風險就獲利百萬,是不現(xiàn)實的。不把它當成自己的店用心經(jīng)營的，甩手做掌柜，為取被動收入的，等死吧。

　　自古餐飲業(yè)俗稱"勤行",懶人是做不了的。

　　餐飲加盟六大警惕：

　　1、門檻低(產(chǎn)品的個性性差、只需少量資金即可經(jīng)營的項目，加盟費低于3.5萬的必然有貓膩)

　　2、警惕技術(shù)不成熟(各商家賣概念、拼炒作，而不進行實質(zhì)性的技術(shù)提升.)

　　3、警惕公司新項目(常見有一類是打一開始就是假加盟真騙錢，圈到一批加盟費就人間蒸發(fā)，再換個公司名稱故伎重演)

　　4、警惕新公司另類(還有一類公司打出新奇特，其初衷不是想騙錢，看好某項目但自己的本錢又不夠，于是玩空手道，通過招收加盟商，先圈到一部分錢)

　　5、警惕利潤高(當你問到營收狀況時，計算機嗡嗡叫后吐出一堆數(shù)字來，至后告訴你，你的年營收可達到多少多少)

　　6、警惕合同騙局(要加盟就得簽訂加盟合約。那種加盟合同條款言語不通、前后矛盾、經(jīng)不起推敲的公司)

　　7、公司主體，公司主體是否做餐飲的公司，很多做電子商務(wù)的公司，做貿(mào)易的公司都打著餐飲加盟的幌子招搖撞騙。

　　餐飲加盟高重點：

　　1，項目是否有直營店，實地考察直營店。

　　2，加盟商是否統(tǒng)一培訓，很多餐飲公司打著上門教學的幌子，其實就是怕你在他們公司見到其他的加盟商，怕加盟商之間交流，一交流就露餡，若是你在他們公司看不到其他的加盟商在公司統(tǒng)一培訓，必有貓膩。

　　3，是否在當?shù)赜写砥放?，至好是直營10年以上的品牌，如果一個餐飲公司連本地市場都征服不了，何談外地市場?招商加盟項目敬請留言加入，了解更多內(nèi)容。