把餐飲做成功的都是那些沒有退路的老板

時(shí)間:2018/4/6 21:04:19 來(lái)源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 很多人做不好餐飲的原因是他還有其他選擇;如果餐飲是一個(gè)人現(xiàn)階段唯一的出路,他就沒有選擇的余地,他所要做的,不是盡力而為,而是玩命一搏,不然就要沒飯吃了。

很多人做不好餐飲的原因是他還有其他選擇;

  如果餐飲是一個(gè)人現(xiàn)階段 的出路,他就沒有選擇的余地,

  他所要做的,不是盡力而為,而是玩命一搏,不然就要沒飯吃了。

  一,大張經(jīng)營(yíng)著自己的小店,賣烤羊肉串的,因?yàn)橛玫娜庑迈r,口感好,分量還足,在周圍積累了不錯(cuò)的口碑,生意不錯(cuò);

  平時(shí)大張還有個(gè)副業(yè)是給別人主持婚禮當(dāng)司儀,大概是有天賦,加上大張的相貌和口才好,居然在婚禮主持這個(gè)圈子也算小有名氣,不少婚慶公司都和他有合作,忙的時(shí)候,一星期要主持個(gè)兩到三場(chǎng)婚禮,收入也不錯(cuò);

把餐飲做成功的都是那些沒有退路的老板
  但漸漸地,大張發(fā)現(xiàn)自己主營(yíng)的羊肉串店和婚禮司儀的副業(yè),在時(shí)間上越來(lái)越?jīng)_突,經(jīng)常要在兩者間做取舍,因?yàn)榈瓴淮?,讓別人來(lái)操做,自己又不放心,怕品質(zhì)不好,影響了口碑,但自己守店,自己烤肉,又占據(jù)了太多的時(shí)間,

  而且從發(fā)展空間來(lái)說(shuō),自己的親歷親為的運(yùn)營(yíng)模式,注定了沒辦法搞大,可能永遠(yuǎn)就是單店模式, 多就是把店換個(gè)地方,變大點(diǎn),似乎能想像和預(yù)料的空間不大了,

  而做司儀雖然也是要自己親自跑婚禮現(xiàn)場(chǎng),但相對(duì)來(lái)說(shuō),更自由,不是一天都耗在一個(gè)地方,還可以利用已有的人們關(guān)系,組建自己的婚慶公司,不單單是主持,把婚禮的全過(guò)程都可以參與,利潤(rùn)更大,整體的發(fā)展性似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一個(gè)羊肉串店所能帶來(lái)的未來(lái)。

  雖然也很不舍,但大張反復(fù)斟酌之后,還是決定暫時(shí)退出餐飲圈,專心于婚慶行業(yè),不排除以后發(fā)展好了,再重新把餐飲開起來(lái),至少目前,還想把精力都集中到婚慶行業(yè)去發(fā)展。

  二,小馬之前給別人打過(guò)工,但都時(shí)間不長(zhǎng),就想自己做生意當(dāng)老板,因?yàn)橐矝]有太好的進(jìn)貨渠道,普通的商品貿(mào)易,他覺得自己沒優(yōu)勢(shì),

  自己也沒有啥特殊關(guān)系和背景,靠關(guān)系接單子賺錢的模式也不適合他,

  自己又不是啥理科男,也不會(huì)編程設(shè)計(jì)啥的,技術(shù)類的更不適合;

  琢磨了一圈,發(fā)現(xiàn)如果自己當(dāng)老板,似乎沒有啥太好的選擇,

  但餐飲是個(gè)例外。

  門檻低,要求不高,資金也小,收的是現(xiàn)錢,不用擔(dān)心賒賬,不純?cè)趬簬?kù)存的問題,

  小馬覺得只有餐飲這一條路適合自己當(dāng)老板干了。

  于是小馬從街邊攤開始練起,專攻炒飯,從蛋炒飯起步,后來(lái)增加了很多品種,什么咸肉炒飯,揚(yáng)州炒飯,又逐漸租了門面,先是無(wú)證的黑暗料理,黑外賣,有了錢以后,開始正規(guī)化,轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場(chǎng)的商鋪,不斷升級(jí)和打磨自己的炒飯系列,陸續(xù)開出第二家,第三家店。。。。

  幾年以后,已經(jīng)是當(dāng)?shù)爻达埥绲?塊牌子,形成了連鎖品牌“馬府炒飯”,小馬現(xiàn)在已經(jīng)早就不自己炒飯了,把更多的精力用在管理連鎖店面,升級(jí)品牌餐品和形象,擴(kuò)大覆蓋區(qū)域范圍等大事上了。

  大張和小馬,沒有對(duì)錯(cuò),不論是堅(jiān)持還是轉(zhuǎn)向,都有自己的想法和原則,

  任何一個(gè)在餐飲行業(yè)操練過(guò)的老板都值得尊敬和祝福,

  只是,想在餐飲界做出點(diǎn)規(guī)模和事業(yè)的,

  一定是那些沒有退路,沒有其他選擇的老板。

  仔細(xì)想來(lái),任何行業(yè)不都是如此嗎?