時間:2018/3/22 22:12:24 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 餐飲服務(wù):服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)的高低不僅關(guān)系著酒店的效益、聲譽(yù),更關(guān)乎酒店的生存與發(fā)展。在制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化向個性化、多樣化轉(zhuǎn)化的過程中,我們所追求的服務(wù)目標(biāo)是“和諧服務(wù)”。
餐飲服務(wù):服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)的高低不僅關(guān)系著酒店的效益、聲譽(yù),更關(guān)乎酒店的生存與發(fā)展。在制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化向個性化、多樣化轉(zhuǎn)化的過程中,我們所追求的服務(wù)目標(biāo)是“和諧服務(wù)”。
所謂和諧服務(wù),就是以服務(wù)員的親情、技能、效率、知識和良好的修養(yǎng),表達(dá)和體現(xiàn)服務(wù)風(fēng)格,是和諧對客關(guān)系的集中體現(xiàn)。具體表現(xiàn)為:標(biāo)準(zhǔn)與個性相統(tǒng)一,快捷與穩(wěn)妥相統(tǒng)一,熱情與禮儀相統(tǒng)一,親切與高雅相統(tǒng)一,守責(zé)與靈活相統(tǒng)一。
質(zhì)量管理技巧
餐飲服務(wù)是餐飲部工作人員為就餐客人提供餐飲產(chǎn)品的一系列行為的總和。優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)是以 的餐飲管理為基礎(chǔ)的,而餐飲服務(wù)質(zhì)量管理是餐飲管理體系的重要組成部分,它是搞好酒店餐飲管理的重要內(nèi)容,對其控制和監(jiān)督的目的是為賓客提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù),創(chuàng)造酒店良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
餐飲服務(wù)質(zhì)量控制和監(jiān)督的基礎(chǔ),必須具備以下三個基本條件,這樣才能進(jìn)行有效的餐飲管理。
首先必須建立餐飲服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。制定服務(wù)規(guī)程時,首先確定服務(wù)的環(huán)節(jié)程序,再確定每個環(huán)節(jié)統(tǒng)一的動作、語言、時間、用具,包括對意外事件、臨時要求的化解方式、方法等。管理人員的任務(wù)是執(zhí)行和控制規(guī)程,特別要抓好各套規(guī)程之間的薄弱環(huán)節(jié),用服務(wù)規(guī)程來統(tǒng)一各項(xiàng)服務(wù)工作,從而使之達(dá)到服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)崗位規(guī)范化和服務(wù)工作程序化、系列化。其次,應(yīng)抓好員工的培訓(xùn)工作。企業(yè)之間服務(wù)質(zhì)量的競爭主要是員工素質(zhì)的競爭,很難想象,沒有經(jīng)過良好訓(xùn)練的員工能有高質(zhì)量的服務(wù)。 后,必須收集質(zhì)量信息。餐廳管理人員應(yīng)該知道服務(wù)的效果如何,即賓客是否滿意,從而采取改進(jìn)服務(wù)、提高質(zhì)量的措施。
至于具體的餐飲服務(wù)質(zhì)量控制手段,從科學(xué)系統(tǒng)的角度出發(fā),主要分為下列三種。
預(yù)先控制
所謂預(yù)先控制,就是為使服務(wù)結(jié)果達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),在開餐前所做的一切管理上的努力;其目的是防止開餐服務(wù)中各種資源在質(zhì)和量上產(chǎn)生偏差。預(yù)先控制的主要內(nèi)容是:(1)人力資源的預(yù)先控制。(2)物資資源的預(yù)先控制。(3)衛(wèi)生質(zhì)量的預(yù)先控制。(4)事故的預(yù)先控制。
現(xiàn)場控制
現(xiàn)場控制指現(xiàn)場監(jiān)督正在進(jìn)行的餐飲服務(wù),使其規(guī)范化、程序化,并迅速妥善處理意外事件?,F(xiàn)場控制的內(nèi)容主要是:(1)服務(wù)程序的控制。(2)上菜時機(jī)的控制。根據(jù)賓客用餐的速度、菜肴的烹制時間,掌握好上菜節(jié)奏。(3)意外事件的控制。餐飲服務(wù)是面對面的直接服務(wù),容易引起賓客的投訴。一旦引起投訴,主管一定要迅速采取彌補(bǔ)措施,以防止事態(tài)擴(kuò)大,影響其他賓客的用餐情緒。(4)人力控制。開餐期間,服務(wù)員雖然實(shí)行分區(qū)看臺責(zé)任制,在固定區(qū)域服務(wù)(一般是按每個服務(wù)員每小時能接待20名散客的工作量來安排服務(wù)區(qū)域)。但是主管應(yīng)根據(jù)客情變化,進(jìn)行二次分工,做到人員的合理運(yùn)作。
反饋控制
反饋控制就是通過質(zhì)量信息的反饋,找出服務(wù)工作的不足,采取措施加強(qiáng)預(yù)先控制和現(xiàn)場控制,提高服務(wù)質(zhì)量。餐飲服務(wù)質(zhì)量的控制和監(jiān)督檢查是餐飲管理工作的重要內(nèi)容之一。在餐飲服務(wù)系統(tǒng)中,部門和班組是執(zhí)行系統(tǒng)的支柱,崗位責(zé)任制和各項(xiàng)操作程序是保證,其共同的目的是給顧客提供優(yōu)良的服務(wù)。
特點(diǎn)
一次性
餐飲服務(wù)只能一次使用,當(dāng)場享受,這就是說只有當(dāng)客人進(jìn)入餐廳后報務(wù)才能進(jìn)行,當(dāng)客人離店時,服務(wù)也就自然終止。
無形性
餐飲業(yè)在服務(wù)效用上有無形性,它不同于水果、蔬菜等有形產(chǎn)品,公從色澤、大小、形狀等就能判別其質(zhì)量好壞。餐飲服務(wù)只能通過就餐客人購買、消費(fèi)、享受服務(wù)之后所得到的親身感受來評價其好壞。
差異性
餐飲服務(wù)的差異性一方面是指餐飲服務(wù)是由餐飲部門工作人員通過手工勞動來完成的,而每位工作人員由于年齡、性別、性格、素質(zhì)和文化程度等方面的不同,他們?yōu)榭腿颂峁┑牟惋嫹?wù)也不盡相同,另一方面,同一服務(wù)員在不同的場合,不同的時間,或面對不同的客人,其服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式也會有一定的差異。
直接性
一般的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來后,大都要經(jīng)過多個流通環(huán)節(jié),才能達(dá)到消費(fèi)者手中。如果產(chǎn)品在出廠前質(zhì)量檢驗(yàn)不合格,可以返工,在商店里你認(rèn)為不滿意的商品可以不去問津,而餐飲產(chǎn)品則不同。它的生產(chǎn)、銷售,消費(fèi)幾乎是同步進(jìn)行的,因而生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間是當(dāng)面服務(wù),當(dāng)面消費(fèi)。
如何提高餐飲服務(wù)水平
餐飲從業(yè)人員的素質(zhì)教育
餐廳人員直接面對顧客服務(wù),每天接觸的客人很多,而且什么樣的客人都有。雖然他們在服務(wù)時很小心,但有時仍難免一時疏忽,造成客人的傷害;或者服務(wù)人員服務(wù)時所做的一切都符合規(guī)定,但仍然不能使客人滿意。這里餐廳服務(wù)人員應(yīng)以“顧客至上”為原則,向客人道歉以求客人的諒解。身為餐廳的服務(wù)人員,一定要了解各種顧客的類型,才能隨機(jī)應(yīng)變,把握時機(jī),應(yīng)答自如,順應(yīng)其需要,提供更佳的服務(wù)。
要做到以上的服務(wù),平時必須要注意修養(yǎng),不要隨便發(fā)脾氣。一定要做到服飾整齊、儀容端莊、態(tài)度和藹、親切待人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、迅速合作、誠實(shí)不欺、禮貌周到等要求,讓客人感覺進(jìn)入所接受的服務(wù)無可挑剔。現(xiàn)將各項(xiàng)應(yīng)遵守的規(guī)定分述如下。
從業(yè)人員的儀態(tài)
餐廳的服務(wù)人員在服務(wù)時一定要服飾整齊、儀態(tài)端莊,使顧客深信餐廳是重清潔服務(wù)的。男性服務(wù)生必須常刮胡子,衣服整齊,雙手及指甲要清潔,并注意口臭及體臭。女性服務(wù)生頭發(fā)要梳理整齊,并帶上規(guī)定的發(fā)罩;除了結(jié)婚戒指及手表外,不帶其他任何裝飾品;不要使用艷色指甲油,指甲要修剪整齊;穿規(guī)定的平底鞋及長筒襪,給客人留下端莊及注意衛(wèi)生的印象。工作時服務(wù)人員不要抽煙、嚼口香糖。
禮貌、親切、助人為樂的態(tài)度以及講話時適度音調(diào)等更能增加服務(wù)生的美感。
餐廳服務(wù)人員在服務(wù)時一定要做到態(tài)度和藹,待人處事的態(tài)度須非常小心。如發(fā)生意外事件時,應(yīng)記住一定要忍耐,以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原則。
從業(yè)人員的合作精神
餐廳的工作人員一定要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),迅速合作,這樣都能使工作更順利。服務(wù)員不但應(yīng)能愉快勝任自己的工作,而且也應(yīng)能發(fā)現(xiàn)及了解同事們的困難,并立刻知道在何處以何種方式來協(xié)助同事。這種積極參與、合作的精神有助于工作的順利進(jìn)行。
從業(yè)人員的誠實(shí)與禮貌
餐廳工作的同事之間一定要相互尊重,互相幫助;遵守餐廳的規(guī)定,不貪財,不欺騙客人,禮貌周到。這樣在服務(wù)時,才會贏得客人的好感。
只要平時就注意培養(yǎng)餐飲從業(yè)人員應(yīng)有的修養(yǎng),餐廳的生意都能更好,才能達(dá)到餐廳營利的目的。
重視餐飲店氣氛的營造
用餐的樂趣除了品嘗飯菜的味道之外,還有就是享受餐飲店里的氣氛。好的氣氛在給人視覺的享受的同時也能增進(jìn)人的食欲,曾有過這樣的事情:
在一家周圍都是大玻璃,可以看見行人的餐館,大概是關(guān)店前一個小時,其他的客人都走了,我們幸運(yùn)地坐在臨窗的位置上。上完菜后,我們正高興地享用時,也許是服務(wù)員在收拾廚房,他們從店旁的小巷里搬出幾個垃圾筒,就放在離我們只隔一道玻璃的路邊。那里是晚上收集垃圾的場所,對我們來說,就好像是把垃圾放在眼前。再加上路上的行人也把垃圾扔在那里,給人一種在垃圾箱旁吃飯的感覺,對飯菜也就沒有胃口了。
很多餐飲店,一到快打烊時,盡管店里還有客人,卻是滿不在乎地把椅子倒扣在桌子上,做好打掃地板的準(zhǔn)備。還有更嚴(yán)重的,要開始打掃時,竟把客人也趕走。這種做法是對客人的極不尊重,正確的做法是盡可能先告訴客人要關(guān)店了,等全部的客人離開后再開始打掃,就算遲一些,也不過遲十幾鐘而已。只要在營業(yè)時間內(nèi),就應(yīng)該對客人做好服務(wù),再說這也不是打掃收拾的時間。對服務(wù)員來說,客人是 關(guān)鍵的,必須考慮到自己做事,會給客人的心情帶來什么樣的影響。而不是按著性子自己想怎么做就怎么做。
除此這外,客人吃過飯,喝完咖啡后,馬上就忙著來收拾器具,過早過遲都不好。過早了以為你是趕他們走,而過遲了,別人會覺得這家店的服務(wù)不行,都吃完這么久了,服務(wù)還沒跟上。
此外,臨時更改營業(yè)時間要千萬注意,若確實(shí)需要更改,一定要提前公示,免得惹麻煩。“飲食店的關(guān)店時間,只要比平常早了30分鐘,客人的抗議電話就打來了?!币患掖笮筒惋嬛行牡呢?fù)責(zé)人在閑聊時,跟我談起臨時改營業(yè)時間惹出的麻煩。
客人想到飯店正在營業(yè)而興致勃勃地來了,卻看見關(guān)閉的大門,就會很失望。餐飲店方面如果隨便改變營業(yè)時間,會讓人感到?jīng)]有信用。既然決定了營業(yè)時間,就應(yīng)嚴(yán)格遵守,“今天大概沒有客人來了,關(guān)門吧!”這樣的想法是不對的。哪怕只來了一個客人,也要把生意做下去,你的承諾就要遵守,這就是商家的信譽(yù)。
有時客人剛要進(jìn)店,卻看見門上貼著“今天已經(jīng)全部客滿了”這樣的通知,就會很沮喪地回去。聽見飯店里傳出的歡快的聲音,就會失望地想:“好不容易來了,卻吃了閉門羹”有時會突然看見“今天臨時停業(yè)”的通知,這對好不容易才來一次的客人來說是很失禮的。不得已而臨時停業(yè),或包租給他人時,應(yīng)提前面7~10天通知客人。這很必要,這樣做的話,顧客會感覺你在記著他,時刻在為他考慮。
班主管培訓(xùn)的重要性
酒店在職位等級上有總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管、領(lǐng)班和普通員工,領(lǐng)班主管作為 基層的管理人員,對酒店有極其重要的作用,但以前酒店只是強(qiáng)調(diào)部門經(jīng)理的重要性,卻忽略對各項(xiàng)工作負(fù)有 主要任務(wù)的基層管理人員,責(zé)備普通員工的服務(wù)素質(zhì)差,卻沒有意料到領(lǐng)班主管對服務(wù)素質(zhì)的決定性作用。由于酒店行業(yè)的中層管理干部的流動性較大,影響到酒店發(fā)展的持續(xù)性?,F(xiàn)在很多酒店已開始認(rèn)識到基層管理人員對維護(hù)酒店基本運(yùn)作的強(qiáng)大支柱作用,他們在沒有部門經(jīng)理的情況下確保其部門正常運(yùn)作。又因?yàn)楣芾淼钠交?,要求一位管理人員能管理多位員工,領(lǐng)班主管恰好符合此要求,因此培養(yǎng)一批中堅的基層管理人員成為這些酒店發(fā)展戰(zhàn)略重要部分。領(lǐng)班、主管是酒店 基層也是酒店各項(xiàng)工作任務(wù) 重要的執(zhí)行層。領(lǐng)班主管是與賓客和員工接觸 多的管理層。領(lǐng)班、主管 了解其所管理的員工心態(tài)、工作技能,同時他們也是普通員工遇到問題時 傾訴的階層,如和賓客打交道等,是獲取信息 多的階層。很多酒店都非常重視收集員工和賓客的意見,卻絲毫沒有注意到領(lǐng)班、主管階層在收集信息過程中的關(guān)鍵作用。所屬員工收集到的信息首先交給領(lǐng)班、主管,在此資料上交前,又可能會受到領(lǐng)班]主管層級的篩選,因此不重視領(lǐng)班、主管層收到信息反饋是不全面的。
領(lǐng)班主管是影響賓客和員工的 主要的管理層。經(jīng)常會遇到這樣的情形,酒店發(fā)展前景很好,但由于某一領(lǐng)班或主管的管理能力存在問題,使其所屬的員工感到不滿而選擇離開酒店,從離職員工約談記錄中不難發(fā)現(xiàn)這些問題。員工接觸 多的是領(lǐng)班或主管,這些基層管理人員的素質(zhì)直接影響員工對酒店的印象,影響員工對酒店管理水平的評論及其本身停留在酒店的意愿,同樣地,也影響賓客對酒店的形象,因此重視形象的管理層應(yīng)當(dāng)重視其領(lǐng)班、主管的素質(zhì)修養(yǎng)。但是非常遺憾,領(lǐng)班、主管也是 容易被忽略的管理層。因?yàn)榫频臧l(fā)生的服務(wù)質(zhì)量問題,往往被提及的是哪個部門經(jīng)理,然后就是哪個員工,而沒有提及的是哪個領(lǐng)班或主管,此時似乎他們給忽略了,他們自己感到慚愧,但無人愿意聽取和關(guān)注。同時部門經(jīng)理也習(xí)慣于直接指揮普通員工,而不是告訴其領(lǐng)班或主管去組織員工完成任務(wù)。
其實(shí),相當(dāng)部分酒店領(lǐng)班或主管不懂得管理員工,不了解下屬的心理動態(tài),不懂得應(yīng)如何來平息員工的不滿。因?yàn)榫频暌獫M足賓客的需求,必須要有滿意的員工,而滿意的員工很大程度上要依賴這些基層管理人員的管理,要在酒店內(nèi)部發(fā)現(xiàn)一個凝聚力很強(qiáng)的團(tuán)隊似乎并不是一件容易的事,主要原因就是這些管理人員未能較好地去理解并管理員工的不滿。
餐飲服務(wù)的技巧
1、客人點(diǎn)的菜沒有時怎么辦?
餐廳小妹可以禮服地向客人道歉,說明情況并及時主動地向客人介紹其他口味相同,或制作方法相近的菜肴。
2、客人由于對菜式品種不熟悉,點(diǎn)了口味相同或制作方法相近的菜怎么辦?
餐廳小妹應(yīng)及時誠懇地告訴客人:“您點(diǎn)的這兩道菜口味有些相似,您需要嘗試一下其他口味或者更換別的菜式嗎?”
3、客人點(diǎn)了菜單上沒有的菜式怎么辦?
餐廳小妹應(yīng)首先向廚師詢問該菜能否立即制作,如果廚房暫時沒有原料或制作時間較長,要解釋清楚:“您好,非常抱歉,這道菜的制作大概需要半小時左右的時間,您看可以嗎?”
4、客人點(diǎn)的菜式,服務(wù)員不知道時怎么處理?
若餐廳小妹對客人所點(diǎn)的菜式不了解,應(yīng)該誠懇地向客人說:“對不起,請稍候?!辈⒘⒓慈フ埥掏禄驈N師,及時地為客人作解答。
5、用餐的客人急于趕時間怎么辦?
餐廳小妹可以將客人安排在靠近餐廳門口的地方,介紹一些制作簡單的菜式,并在訂單上注明,要求廚師先做并請傳菜部配合;在各項(xiàng)服務(wù)上都應(yīng)快捷,盡量滿足客人的要求;及時為客人添加飲料撤換盤碟;預(yù)先備好賬單,縮短客人的結(jié)賬時間;如客人未用完菜肴需要離開,可主動為其打包以便顧客帶走。
6、傳菜員將菜傳到餐臺時服務(wù)員怎么辦?
傳菜員把菜傳到臺邊時,餐廳小妹應(yīng)了解菜的款式及服務(wù)方式,在臺上整理出落菜位置,上菜時要用雙手端菜盤,從陪同位上菜,放好后報菜名并請客人食用。
7、上菜時臺面已經(jīng)擺滿菜肴怎么辦?
(1)征求客人同意后,將已經(jīng)剩得不多的菜肴換成小盤。
(2)將適合進(jìn)行分菜的菜肴或點(diǎn)心(如以個或位為單位的菜)分到客人的碟中,撤下空盤。
(3)從主賓位開始,將需要上的菜按顧客人數(shù)平均分到餐碟上。
(4)通知廚房該臺的菜肴可以出得慢一些。
8、客人催菜時怎么辦?
這時候餐廳小妹不要著急,更不要沖到廚房去要菜,要先向顧客表示歉意,再到傳菜間了解出菜情況,并向劃單員反映清楚客人要求,回到就餐大廳告知顧客出菜的可能時間,請顧客稍候。比如“非常抱歉,菜品還有15分鐘就能上來了,請您稍候?!?br />
9、作為服務(wù)工作中,心情不好時應(yīng)該怎么辦?
服務(wù)人員、餐廳小妹要時刻牢記顧客就是自己的衣食父母,應(yīng)當(dāng)保持微笑服務(wù),禮貌服務(wù),把餐廳當(dāng)做舞臺,牢記自己的角色,努力克制自己,忘掉不開心的事,對待高興而來的顧客,如果讓自己的壞心情影響到別人,是一種失態(tài)、失禮、失信的行為。所以必須在服務(wù)工作中不斷提醒自己,為顧客提供真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
10、當(dāng)看到宴會單上一些自己不認(rèn)識的菜品時怎么辦?
餐廳小妹應(yīng)先到廚房了解這些菜肴的烹調(diào)方法和上菜方法,了解它們的口味特點(diǎn)以及來歷,以便向顧客進(jìn)行介紹,并在餐前備好需的菜肴配套餐具。
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11、客人訂了宴會,但過了用餐時間還未到時怎么辦?
餐廳小妹應(yīng)立即與迎賓員和領(lǐng)班聯(lián)系,查明客人是否已經(jīng)取消宴會或推遲宴會,并立即通知廚房。如是因故推遲應(yīng)該耐心等候,不可流露出不耐煩的神情。
12、負(fù)責(zé)主桌的服務(wù)員在主賓、主人離席講話時怎么辦?
在主賓、評價講話前,餐廳小妹要先把每位客人的酒杯斟滿;在主賓或主人離席講話時,餐廳小妹要將酒放在托盤上,站立在主賓或主人身后一側(cè);主賓主人講話結(jié)束時迅速送上,以便其舉杯敬酒;在客人發(fā)表講話時,餐廳小妹要停止一切服務(wù)操作,站立在工作柜一旁,不可隨意走動,保持宴會廳的安靜;適時與廚房保持聯(lián)系,暫緩出菜、傳菜。
13、因用餐人數(shù)意外減少,客人臨時提出減菜怎么辦?
這時餐廳小妹應(yīng)站在顧客的立場考慮,如果菜肴份量偏大,可以通過劃單員與廚房聯(lián)系,在不浪費(fèi)的前提下適當(dāng)取消個別菜肴。當(dāng)然也可以在減少份量的同時,建議客人提高菜肴的檔次。如果宴會規(guī)模較大或者標(biāo)準(zhǔn)較高,餐廳小妹應(yīng)立即報告上級,由餐飲部相關(guān)人員與廚房聯(lián)系后提出減菜方案,再將新的菜單交給客人確認(rèn)。
14、宴會臨時加人怎么辦?
宴會臨時需要增加的人數(shù)不多時,餐廳小妹可視增加人數(shù)多少先安放椅子,再擺上相應(yīng)的餐具,然后征求案值主人的意見,是按照人均標(biāo)準(zhǔn)增加菜肴份量還是添加其它菜肴。如需加菜則應(yīng)開單到廚房,隨后盡快將實(shí)際人數(shù)通知廚房、傳菜部和迎賓員。如果增加人數(shù)過多可建議主人增開桌數(shù),并告知迎賓員處進(jìn)行安排。
15、開宴時客人要求更換原定的菜肴怎么辦?
如果更換一般的大眾菜可按客人的要求給予更換,如果要更換制作特殊的、或制作時間長、做工復(fù)雜的菜式,要向客人解釋清楚,并將菜肴的優(yōu)點(diǎn)詳細(xì)地介紹給顧客,盡量說服客人保留,以免造成餐廳的損失。
16、客人在大廳用餐時大聲喧嘩怎么辦?
客人在餐廳大聲喧嘩如劃拳行令等,會破壞餐廳的氣氛和用餐環(huán)境,這時餐廳小妹應(yīng)禮貌地上前勸阻,請其保持安靜,以免影響其他客人用餐。若是發(fā)生吵鬧則應(yīng)立刻將當(dāng)事人勸到餐廳門外或者空閑的包房中解決,若客人不聽勸阻,必須立刻告知餐廳經(jīng)理或主管,由 出面勸解。
17、當(dāng)客人不會使用一些配料時怎么辦?
遇到有特殊食用方法的菜肴,餐廳小妹在上菜時應(yīng)向客人說明。如果客人不習(xí)慣這種就餐方式,要及時給予幫助,如吃北京烤鴨時,可以在征得同意后,讓廚房替顧客將卷好的烤鴨專門上一份。
18、小妹與客人同走一個通道時應(yīng)該怎么辦?
這時餐廳小妹應(yīng)該主動讓道,并作出禮讓的手勢請客人先走。如果餐廳小妹手上托著菜肴,則要側(cè)向客人的相反一邊,微笑著說:“您先請?!边@時要注意托盤一定不要碰到客人。
19、遇到客人需要在葡萄酒中加雪碧、冰塊時怎么辦?
用水扎壺盛裝冰塊,放在主人的右手邊;將紅酒和雪碧出示請主人核對,問清客人需要的勾兌比例;先倒入紅酒,后倒入雪碧;空酒瓶和寬雪碧要及時撤下。
20、正在為一桌客人服務(wù)時,其它桌上的客人要求你服務(wù),怎么辦?
這時餐廳小妹要馬上給那些等候服務(wù)的客人以熱情、愉快的微笑,回答:“我馬上就來為您服務(wù)?!被颉皩Σ黄?,請您稍等一會兒?!?,手上的動作要加快但不要忙亂。要讓客人覺得他們并沒有被冷落和怠慢。如果手上的工作費(fèi)時較長,則應(yīng)立刻尋找附近的同事噗顧客提供服務(wù)。
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21、客人在用餐過程中要求改菜時怎么辦?
餐廳小妹要請客人稍等,并立刻到廚房了解菜肴是否正在烹調(diào)。若已在烹調(diào),要回復(fù)客人無法取消,并告知客人出菜的準(zhǔn)確時間,請他諒解。若未制作則通知廚房停止制作,回復(fù)客人并通知餐廳經(jīng)理取消該菜。向客人介紹菜式時,應(yīng)告知制作時間,以免客人因等待時間過長而投訴。
22、開餐時有電話找在餐廳用餐的客人時怎么辦?
這時餐廳小妹要問清要找的客人的詳細(xì)情況其體貌特征、姓名、大約的年齡、公司名稱或其他信息,請打電話的客人稍等,餐廳顧客不多時可以立刻找到相像的顧客禮貌詢問。如果餐廳客人很多無法辯認(rèn),可立刻將情況告知餐廳迎賓員由其代為尋找。餐廳有播音條件的可告知相關(guān)工作人員播放尋人。
23、開餐時小孩兒在餐廳亂跑怎么辦?
開餐時,從廚房端出來的菜或湯都有較高的溫度,易燙傷人,小孩子到處亂跑也容易滑倒撞傷。這時餐廳小妹應(yīng)馬上制止并將小孩兒帶回大人的身邊,提醒大人要隨時照顧好小孩子避免意外,要安置好小孩子的BB椅,可能的話提供一些顏色鮮艷的小玩具,讓孩子安心坐下。
24、客人提出食物變質(zhì)時應(yīng)該怎么辦?
餐廳小妹應(yīng)耐心聆聽客人的意見,并向客人表示歉意,立即把食物撤回后臺,請廚師長或餐廳經(jīng)理檢驗(yàn)食物是否變質(zhì)。若食物確已變質(zhì),可為顧客取消該菜并推薦其它菜式,并可以考慮免費(fèi)贈送類似的菜肴。若食物沒有變質(zhì),則應(yīng)由餐廳經(jīng)理出面向客人解釋該菜肴的原料、配料、制作過程和口味特點(diǎn)等。處理過程要盡量輕聲,以不影響其他顧客為宜。
25、客人點(diǎn)的菜肴剛開始上,突然有事需要結(jié)賬離開時該怎么辦?
餐廳小妹應(yīng)立刻通知廚房停止制作此桌菜肴,了解有哪些菜肴已經(jīng)在加工中無法取消,告訴客人需要付費(fèi)并詢問客人是否需要打包,將需要顧客結(jié)賬的部份通知收銀員,向顧客表示未能提供服務(wù)的抱歉并請他下次再享用良好的服務(wù);及時將取消的情況告訴餐廳經(jīng)理或迎賓員,迅速為顧客結(jié)賬。
26、客人認(rèn)為所點(diǎn)的菜品制作方法不對時怎么辦?
餐廳小妹一定要聽清楚客人所點(diǎn)的是什么菜,如果是因?yàn)椴蛷d小妹在客人點(diǎn)菜時理解錯誤,或未聽清而造成的,應(yīng)馬上為客人重新做一道他點(diǎn)的菜肴并向客人致歉。若是因客人對該菜肴的制作方法理解錯誤而造成的,餐廳小妹應(yīng)耐心地向客人解釋該菜的制作方法及菜名的來源,突出講解該菜肴的優(yōu)點(diǎn),以取得客人的理解。
27、客人投訴食物的火候把握不好時怎么辦?
餐廳小妹首先要向客人表示歉意,并詢問是火候欠缺還是過火,然后快速將菜肴送到廚房請廚師長處理,重新上桌時要詢問顧客的口感。如果加工后的食物客人仍不滿意,就要建議客人另選其它的食物,并向客人表示歉意,情況要立即告知餐廳經(jīng)理以決定是否為客人免去該道菜肴的費(fèi)用。
28、服務(wù)員未聽清楚客人所點(diǎn)的菜而上錯菜,客人不要時怎么辦?
餐廳小妹應(yīng)向客人表示歉意,并用打折的方法向客人推銷掉這道菜,若客人堅持不要,不可勉強(qiáng)客人;通知廚師優(yōu)先做客人想要的那道菜;客人點(diǎn)完后,餐廳小妹一定要給客人復(fù)述一遍,以避免此類情況發(fā)生。
29、下單前已經(jīng)向顧客復(fù)述過所點(diǎn)菜肴,但是上菜時客人拒不承認(rèn)點(diǎn)過這道菜,要求撤下去時,怎么辦?
餐廳小妹在這時一定會感到非常委屈,但是一定不要和客人去爭辯,而應(yīng)該禮貌地表示復(fù)述的時候已經(jīng)得到了顧客的確認(rèn),并請同桌的其他客人證明。要注意保持臉部的微笑并向客人說明這是一道很有特色的菜肴,點(diǎn)了這道菜是很有眼光的,不妨一試。
30、客人投訴菜里有異物時怎么辦?
餐廳小妹要馬上向客人道歉,即將菜肴撤下,送回廚房并通知餐廳經(jīng)理來處理此事,未經(jīng)調(diào)查不可與客人爭執(zhí),也不可隨意附和客人的意見,應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)后以征得客人諒解。餐廳小妹應(yīng)當(dāng)懂得一些調(diào)味品的知識以便當(dāng)場向客人說明,如果確實(shí)是異物,要馬上取消該菜,贈送一份同樣的食物,餐廳經(jīng)理也可以考慮再給予折扣或者免單。
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31、客人在用餐過程中遇到鄰桌的朋友,要求并桌時應(yīng)該怎么辦?
餐廳小妹遇到這種情況,應(yīng)盡量方便客人,盡可能滿足其要求,及時轉(zhuǎn)告?zhèn)鞑瞬靠腿宿D(zhuǎn)移的情況以免傳錯菜,并重新給客人擺臺。
32、客人自帶食物要求加工時怎么辦?
為餐廳的聲譽(yù)著想,對于客人自帶食品到餐廳要求加工的要求,餐廳小妹一般要婉言謝絕,因?yàn)闊o法保證原材料的來源,也就無法控制食物中毒等意向風(fēng)險。
33、客人提出按照他的方法去烹飪菜肴時怎么辦?
餐廳小妹可以詢問廚房能否按照客人的要求制作,可以的話要問清可能出現(xiàn)的偏差,將情況告訴客人,并在點(diǎn)菜單上注明客人的要求。
34、客人喝醉酒時應(yīng)該怎么辦?
客人有喝醉酒的跡象時,餐廳小妹應(yīng)禮貌地拒絕給客人再添加酒水,并請他清醒的朋友幫助勸解;給客人遞上熱毛巾,上一些熱茶或礦泉水;如有嘔吐,應(yīng)及時清理污物保持桌邊清潔;如有客人在餐廳或包間酗酒鬧事,應(yīng)報告餐廳經(jīng)理和保安部,以便采取相應(yīng)措施。
35、客人用餐時突然感到不舒服怎么辦?
餐廳小妹要照顧好客人并讓其在沙發(fā)上休息,若客人已休克,不要輕易搬運(yùn)他的身體,及時打電話通知醫(yī)院。待醫(yī)生趕到,協(xié)助醫(yī)生送客人離開餐廳到附近醫(yī)院就診,以免發(fā)生意外;保留客人用過的菜,以便現(xiàn)場檢查。
36、客人們正在談話,服務(wù)員有問題要問客人時怎么辦?
客人們正在談話,餐廳小妹卻有問題向客人詢問時,決不能隨意地打斷客人的談話,而應(yīng)禮貌地站一旁等候客人談話的間隙,表示歉意后再提問,問完后要表示謝意。比如:“對不起,打擾您一下,想請教您一個問題,謝謝!”
37、客人正在談話,無法正常為客人服務(wù)怎么辦?
餐廳小妹決不能隨意打斷客人間的談話,而應(yīng)禮貌地站一旁等候,將需要更換的餐具和需要上桌的菜肴準(zhǔn)備好,在客人談話的間隙表示歉意后迅速上菜分菜和撤換餐具。
38、客人用餐時將煙頭等雜物扔到地毯上怎么辦?
客人這種缺乏基本素質(zhì)的行為會影響餐廳的檔次及形象,餐廳小妹應(yīng)用溫和的服務(wù)語及時提醒客人使用煙灰缸,并及時更換。但一定要注意語言技巧,以免傷害客人的自尊心。對勸說無效的客人可輕聲提醒其這種行為需要對餐廳設(shè)施的損壞進(jìn)行賠償。
39、服務(wù)中不小心把食物或飲料灑在客人身上時怎么辦?
餐廳小妹在上菜或飲料的時候,要禮貌地提醒客人,以免不小心把菜汁和飲品灑客人的身上。若不小心灑客人身上,餐廳小妹要誠懇地向客人道歉,并立即設(shè)法替客人清理,嚴(yán)重時可將客人請到空包間中稍事休息,將其更換下的衣服送洗衣房,免費(fèi)為客人清洗干凈,并迅速送回,時間不宜過長,并且要及時告訴顧客放心用餐。
40、在用餐過程中,客人不小心碰翻水杯、酒杯時怎么辦?
餐廳小妹馬上給予清理,用餐巾吸干臺面的酒水,然后用相同顏色的清潔餐巾平鋪有水漬的位置上,重新為客人換個杯子并斟滿飲品。注意使用和緩的證據(jù)寬慰客人,比如“顧客您好,沒有燙到您吧?我馬上為您清理干凈?!?br />
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41、客人損壞了餐具怎么辦?
客人損壞餐廳的用具一般都是無意的,餐廳小妹應(yīng)禮貌、客氣地安慰客人,而不能責(zé)備客人。先幫客人清理破損的用具,并適時向客人說明餐具的賠償價格,酌情向客人索賠,若客人不肯賠償,應(yīng)報餐廳經(jīng)理處理。比如:“您沒事吧,讓您受驚了?!薄氨硬毁F,每個10元, 要緊的是您沒有受傷就好。”
42、餐廳即將收檔,還有客人在用餐怎么辦?
餐廳小妹在這時更要注意對客人的服務(wù),在整理餐具時要輕拿輕放,不可發(fā)出響聲。廚房快下班前應(yīng)詢問客人是否還要加菜,不可用關(guān)燈、吸塵、收拾餐具等形式來催促客人應(yīng)留下專人為客人服務(wù)。
43、客人用餐后,剩余的食物需要打包時怎么辦?
客人用餐后,餐廳小妹應(yīng)禮貌地詢問客人是否需要將剩余的食物打包,若客人要求打包,應(yīng)盡快為客人服務(wù),把剩余的菜肴分類用餐盒裝好,并放在環(huán)保打包袋里以便客觀人帶走。
44、客人把吃剩的食品留下并要求代為保管怎么辦?
餐廳小妹應(yīng)禮貌地向客人說明食品容易變質(zhì),更好能盡快用完,建議并協(xié)助打包,讓客人帶走。如客人的確有事不能帶走,應(yīng)當(dāng)說明食品過期不新鮮,不便代為保管,請客人諒解。
45、客人要求代為保管喝剩的酒水怎么辦?
對于不易變質(zhì)的酒品,餐廳小妹應(yīng)熱情地提供方便,并詢問客人的公司、姓名等,仔細(xì)做好記錄牌掛在酒瓶上,放回存酒處妥善保管,了解客人下次光臨的時間,并做好登記。如果是開了瓶蓋的啤酒、葡萄酒,應(yīng)當(dāng)向客人說明這類酒開瓶后很快會變質(zhì),餐廳不便保存,建議當(dāng)餐用完。
46、客人用餐時間較長,要求熱菜怎么辦?
餐廳小妹一定不能流露出不高興的神情,應(yīng)立刻為客人提供回?zé)岱?wù),始終保持良好的服務(wù)態(tài)度,為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
47、發(fā)現(xiàn)客人將物品遺留在餐廳時怎么辦?
對于客人遺留的物品,餐廳小妹應(yīng)該妥善地給予保管,并報告領(lǐng)班或餐廳經(jīng)理,做好記錄,以便客人回來尋找。若當(dāng)天餐廳營業(yè)結(jié)束后客人還沒回店尋找,應(yīng)報告餐廳經(jīng)理,并將物品交到失物留存部門。
48、用餐時客人發(fā)生爭吵或打架怎么辦?
如果餐廳小妹事先已發(fā)現(xiàn)苗頭,要盡量隔離客人,分別為客人提供服務(wù),分散客人的注意力。如客人已經(jīng)發(fā)生爭吵,餐廳小妹要上前制止,隔離客人,立刻報告主管、餐廳經(jīng)理或保安部,把桌上的餐具、酒具收到工作臺內(nèi)或盡量移開,以防發(fā)生危險。
49、在宴會開始前才知道有個別客人是清真人士或者素食者怎么辦?
餐廳小妹應(yīng)立即詢問宴會主辦單位,是否需要另外準(zhǔn)備一些清真或素食菜品。在征得同意后,盡快為客人安排。
50、客人用餐時突然停電應(yīng)該怎么辦?
餐廳小妹應(yīng)當(dāng)保持鎮(zhèn)靜,設(shè)法穩(wěn)定客人情緒,說服客人盡量不要離開自己的座位;點(diǎn)燃備用的蠟燭,打開備用電源并及時打電話與維修部門聯(lián)系,密切注意客人動向;停電時,暫不讓外人進(jìn)入餐廳;來電后巡視餐廳,向客人致歉。
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51、遇到客人在餐廳跌倒怎么辦?
若客人在餐廳跌倒,餐廳小妹馬上上前扶起客人,詢問客人傷勢如何,是否需要醫(yī)生;地面上的雜物或油水漬要及時清理。若地面不便馬上清理,要擺放防滑指示牌提醒客人。
52、客人用餐快結(jié)束時該做些什么工作?
首先應(yīng)該確認(rèn)該臺的菜是否都已上齊,如果客人談性正濃可為客人上茶,通知收銀員行把賬單打出來,以便客人示意結(jié)賬時馬上服務(wù)。
53、客人還在用餐,但是馬上又有下一輪顧客準(zhǔn)備用餐,該怎么辦?
餐廳小妹可先準(zhǔn)備好下一輪接待服務(wù)需要的餐具。在準(zhǔn)備工作中,注意動作要輕,不要影響到客人用餐,不要讓現(xiàn)在的客人產(chǎn)生誤會,以為是服務(wù)員在催促;在客人離開時檢查座位邊有無遺留物品。
54、服務(wù)過程中,客人要求與餐廳小妹合影怎么辦?
餐廳小妹在服務(wù)過程中,遇到有客人趁自己斟酒、斟茶、分菜的機(jī)會拍照時,應(yīng)繼續(xù)工作但要保持鎮(zhèn)定,精神集中,以免影響服務(wù)質(zhì)量。有些客人會在進(jìn)餐完畢后提出要與餐廳小妹一起合影,在不影響服務(wù)的情況下,可大方接受并多請一個同事陪照。
55、西方客人參加中餐宴會時使用筷子不熟練怎么辦?
遇到西方客人點(diǎn)用中餐時,可酌情擺放西餐餐具,如主刀、主叉、湯勺。也可根據(jù)客人的具體情況詢問客人是否需要撤去中式餐具,并注意及時給客人提供就餐方便。
56、在宴會開始前才得知是生日宴會時怎么辦?
如遇客人過生日,可根據(jù)飯店慣例,提供祝賀菜肴、鮮花、生日蛋糕,播放生日祝福音樂。
57、客人無貴賓卡要求簽單時怎么辦?
餐廳小妹應(yīng)禮貌地讓客人稍候,立即打電話與總臺聯(lián)系,如查明客人確實(shí)屬于酒店接待的可簽單顧客,可同意其簽單;如查明客人沒有這種權(quán)限,應(yīng)禮貌地向客人解釋,請客人用其它方式結(jié)賬。
58、客人未付賬并已離開怎么辦?
在顧客用餐接近尾聲時,應(yīng)注意隨時提供結(jié)賬服務(wù)。通常情況下,故意不付賬的客人是很少的,如果發(fā)現(xiàn)客人未付賬就離開了所在餐廳,餐廳小妹應(yīng)馬上追索或打電話,到大堂副理處告知顧客體貌特征,留住客人有禮貌的、小聲地把情況說明,請客人補(bǔ)付費(fèi)用。這樣可照顧客人的面子而使客人不致難堪。
59、時令菜肴品種突然加價,客人有有意見不愿付增加款項(xiàng)時怎么辦?
餐廳的??蛯r令菜肴的價格往往了如指掌,突然提價,他們一定會向餐廳小妹提出疑問,甚至出現(xiàn)拒付現(xiàn)金現(xiàn)象。餐廳小妹在接待這類??蜁r,應(yīng)在點(diǎn)菜時應(yīng)告知該食品已經(jīng)提價。如果客人在結(jié)賬時才發(fā)現(xiàn)食品加價,就會導(dǎo)致不愉快。這時餐廳小妹要誠懇地向其道歉,并承認(rèn)忘記告訴顧客該食品已經(jīng)加價,然后請求主管或經(jīng)理,是否可按未加價的價格收款,或適當(dāng)減少加收的金額,下一頓再按價付款等。
60、客人到餐廳尋找遺失物品時怎么辦?
首先向客人問清坐過的臺號、該物品的特征,盡量幫助客人找尋;請客人留下聯(lián)系電話、姓名、單位等,如有發(fā)現(xiàn),再告訴客人或者聯(lián)系保安部門處理。
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61、左手用餐的客人來餐廳用餐時怎么辦?
餐廳小妹如果發(fā)現(xiàn)有客人用左手用餐時,要重新為其擺放餐具,按左手方便為宜的原則擺放。在條件可能的情況下,盡量安排客人在左側(cè)空間大的地方或左側(cè)沒有人的位置用餐。
62、特別挑剔的客人來餐廳用餐時應(yīng)注意些什么?
餐廳小妹對這類顧客要有寬容之心,同客人談話時要有禮貌,認(rèn)真聽清楚客人要求的細(xì)節(jié)。當(dāng)客人報怨不止時要有耐心,不得打斷客人的談話,回答問題時不得同客人爭論,千萬不要將自己的意愿或?qū)埖甑囊?guī)則強(qiáng)加于客人。在飯店不受損失的前提下盡量滿足客人的要求,在為挑剔的客人服務(wù)時,要注意積累經(jīng)驗(yàn),盡量避免相同或類似的事情發(fā)生。必須保證服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水準(zhǔn)的高標(biāo)準(zhǔn),并且要具有一致性。
63、對獨(dú)自就餐的客人應(yīng)注意些什么?
盡量安排獨(dú)自就餐的客人在邊角的位置,盡可能多與客人進(jìn)行接觸,服務(wù)過程中延長為其服務(wù)停留的時間。對那種經(jīng)常光顧餐廳獨(dú)自一人就餐的客人,要記住其飲食服務(wù)習(xí)慣,并有意安排在一個固定的座位上。
64、客人就餐時不滿意菜肴的質(zhì)量怎么辦?
根據(jù)餐廳的規(guī)定,如果菜肴沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就一定要收回重新烹制。如果重做的菜肴仍未使客人滿意,就應(yīng)給客人退菜或換菜。關(guān)于菜肴質(zhì)量方面的問題,餐廳小妹很難控制,但可根據(jù)實(shí)際情況靈活處理。如果客人把菜肴吃完后才提出不滿,要通過其它途徑了解,確認(rèn)質(zhì)量問題后,餐廳在收費(fèi)時給客人一定的優(yōu)惠或折扣,以維護(hù)餐廳的社會聲譽(yù),從而使客人滿意。
65、客人詢問餐廳業(yè)務(wù)范圍以外的事怎么辦?
作為一個合格的服務(wù)員,餐廳小妹除了要有熟練的服務(wù)技能外,還應(yīng)有豐富的業(yè)務(wù)知識及社會知識,遇到客人詢問業(yè)務(wù)范圍以外的事情,應(yīng)盡量解答。遇到自己不清楚的事情或回答有把握時,要想盡辦法尋求答案,盡可能滿足客人的要求。應(yīng)該盡量避免使用“可能”、“我想”或“不知道”等詞語。
66、結(jié)賬時,客人所帶的現(xiàn)金不夠怎么辦?
餐廳小妹要積極為客人著想,提一些建議,如建議使用信用卡或其它結(jié)賬方法,或請其中一位客人回去拿錢??腿酥挥幸晃粫r,應(yīng)及時通知保安部,由保安部安排人員陪同客人一起去取錢。