時間:2021-08-24 08:54:36 來源:朝天門火鍋
【摘要】朝天門火鍋始創(chuàng)于1935年,目前已經(jīng)擁有1000余家連鎖加盟店,一直以來致力于做加盟商背后堅強的后盾,不斷研發(fā)新品、完善管理體系,提供營銷支持,為加盟商提供成功創(chuàng)業(yè)的捷徑,深受投資者信賴。
現(xiàn)在的餐飲市場愈來愈模板化,按照同一套營銷法方式去博取顧客的喜愛,再按照同樣的模板去維護顧客,終難免落入俗套,很難取得驚艷的效果。要知道,新,才是開拓市場,穩(wěn)住客心,打牢品牌根基的不二法則。而新,意味著我們要改變傳統(tǒng)的思維模式,尋找更有效的升級做法。
那么,如果我們想在鄂爾多斯開火鍋加盟店的話,有哪些創(chuàng)新的經(jīng)營思路值得借鑒呢?朝天門火鍋與你分享幾點!
1.“餐+飲”復(fù)合經(jīng)營能搶占先機
傳統(tǒng)的火鍋經(jīng)營模式,有兩大特點,其一是固定,其二是單調(diào)。我們可以看到在傳統(tǒng)的火鍋消費場合里,餐桌上的餐品選擇十分有限,一般都是涮菜為主,頂多有一些玉米汁或者花生汁、西瓜汁可以應(yīng)季選擇。吃著熱辣的食物,喝點飲料本也是一件幸事,只是現(xiàn)在人們的嘴越來越刁,光靠這些常規(guī)的產(chǎn)品,怎能讓他們說好呢?
所以,我們還不得不拓寬自己的經(jīng)營賽道,讓店內(nèi)的師傅去進修和學習,讓他們成為資深的甜品、冷飲專家,把更多的冷飲搬到火鍋店內(nèi)來,讓顧客既可以喝到溫熱的玉米汁,醇香的花生汁,同時還可以吃到楊枝甘露、冰湯圓、豆乳奶茶等多元的冷飲,通過復(fù)合經(jīng)營的模式,讓消費者可以隨心所欲地選擇餐品,既豐富了選擇,又增加了營收。
2.免費產(chǎn)品求質(zhì)求量
在老一套的經(jīng)營模式中,推出免費產(chǎn)品是非常有競爭力的一種做法,也是大家爭相模仿的一種經(jīng)營方式。只是,這種方式在當今的餐飲市場來說,吸引力相對較弱,一來這種方式不夠新穎,各家火鍋店都有免費餐品可以食用,沒有競爭力可言;二來推出餐品種類少,缺乏品質(zhì),我們可以看到常規(guī)火鍋店的免費餐品多為一些蛋炒飯、小湯圓、銀耳湯之類的食品,這些食物過于尋常,味道不佳,對年輕人來說沒有任何的吸引力。
如果我們依舊按照常規(guī)的思路去推出免費產(chǎn)品的話,我認為還不如不設(shè)置免費產(chǎn)品專區(qū),既花了錢,還得不到主流消費群體的好評,不是白白浪費資源嗎?其實,免費餐品是為了提升競爭力而推出的一項實惠舉措,但是之所以顧客感受不到實惠,就是因為產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,且沒有品質(zhì)而言,如果我們能提升免費產(chǎn)品的質(zhì)量,用精細化代替粗制濫造,我相信顧客一定會眼前一亮。比如用花式甜品或者孩提時代的零食,以及個大、新鮮的瓜果代替銀耳湯、泡菜、蛋炒飯,我相信年輕顧客會更喜歡,消費也一定會有所提升。
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