一年開出200家店,夸父炸串如何做到的

時(shí)間:2020-10-09 14:22:15 來源:夸父炸串

【摘要】夸父炸串創(chuàng)立者在開創(chuàng)夸父炸串前對(duì)全中國的餐飲業(yè)消費(fèi)前景進(jìn)行了廣泛的調(diào)查與預(yù)測(cè),得出了小吃品類是如今中國市場(chǎng)上消費(fèi)水平提高相對(duì)較快的一個(gè)餐飲業(yè)品類。

一年開出200家店,夸父炸串如何做到的?說起炸串,就不得不說說夸父炸串??涓刚ù恐椒矫椎牡赇伱娣e,日收入過萬,在全國各地遍布連鎖店,更是做到了半年開了一百多家門店,一年時(shí)間門店突破200家的擴(kuò)張記錄。那么夸父炸串是如何做到一年開出200家店的,接下來請(qǐng)看具體分析。

  一、夸父炸串在開店前就做好全面的市場(chǎng)調(diào)查

一年開出200家店,夸父炸串如何做到的

夸父炸串創(chuàng)立者在開創(chuàng)夸父炸串前對(duì)全中國的餐飲業(yè)消費(fèi)前景進(jìn)行了廣泛的調(diào)查與預(yù)測(cè),得出了小吃品類是如今中國市場(chǎng)上消費(fèi)水平提高相對(duì)較快的一個(gè)餐飲業(yè)品類。但是僅僅是發(fā)現(xiàn)小吃類的廣闊前景還不夠,畢竟小吃類的種類也數(shù)不勝數(shù),具體選擇哪一個(gè)小吃種類,也是一個(gè)難題為了選出眾多小吃種類中具有巨大發(fā)展前景的“潛力股”,夸父炸串創(chuàng)始人可以說將全國小吃吃了個(gè)遍,才將目標(biāo)鎖定在了炸串這個(gè)小吃種類。

  二、夸父炸串選擇研制特色蘸料

  相對(duì)于串串、火鍋這些早就已經(jīng)人滿為患的小吃行業(yè)來說,“炸串”行業(yè)還是一塊尚未被完全開發(fā)的“處女地”。為了找到正宗的炸串,夸父炸串創(chuàng)始人跑了10趟炸串的老家樂山,探訪了當(dāng)?shù)囟嗉胰藲庹ù辏叛兄瞥隽讼愣焕钡奶厣毫稀?br />
  三、夸父炸串注重構(gòu)建品牌壁壘

  不管什么行業(yè),在一個(gè)品牌取得成功后,必定會(huì)有大量跟風(fēng)者爭相效仿。炸串行業(yè)也不例外,夸父炸串在取得成功以后也受到了眾多的新晉品牌的沖擊。面對(duì)競(jìng)爭激烈的炸串市場(chǎng),袁澤陸卻認(rèn)為這是件好事?!皩?duì)品牌的競(jìng)爭,會(huì)讓市場(chǎng)更加地火熱,大家也能不斷地精進(jìn)自己,打造壁壘?!?br />
  如今,夸父炸串已經(jīng)成功做到門店數(shù)目、店鋪覆蓋地區(qū)、銷量等方方面面,在行業(yè)內(nèi)都首屈一指。

  四、夸父炸串注重發(fā)展外賣服務(wù)

  夸父炸串為了發(fā)展外賣服務(wù)可以說是煞費(fèi)苦心。針對(duì)小吃行業(yè)做外賣時(shí)十分頭疼的問題——如何增加外賣訂單,夸父炸串選擇在菜品搭配上下手。例如推出卷餅+炸串的搭配,吸引正餐時(shí)段的流量;定期更新菜單,增加“硬菜”類產(chǎn)品,讓外賣用戶擁有更多選擇。

  五、夸父炸串積極尋求合作

  與其他許多炸串店只顧著發(fā)展自己擅長的一畝三分地不同,夸父炸串創(chuàng)始人勇于探索自己不擅長的區(qū)域,積極與專業(yè)的第三方平臺(tái)合作。例如在外賣運(yùn)營方面,他交由代運(yùn)營公司全面負(fù)責(zé)。在開店選址方面,袁澤陸選擇與熊貓星廚合作,試水純外賣店。

  以上五點(diǎn)就是夸父炸串取得一年門店達(dá)到兩百家的訣竅??涓刚ù陂_業(yè)前就做好全面的市場(chǎng)調(diào)查,在口味方面選擇研制特色蘸料,在品牌發(fā)展方面構(gòu)筑品牌壁壘,在完善外賣服務(wù)時(shí)積極完善店鋪菜單,在面對(duì)自己的短板弱項(xiàng)時(shí)努力與專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作。如此一來,夸父炸串能取得一年開出200家店的成績也在情理之中了。