盤點火鍋合作模式的4大合作優(yōu)勢

時間:2021/10/26 8:49:10 來源:餐飲杰 責任編輯:安迪

【摘要】

過去,我們無論是做人還是做事都講究腳踏實地,一度鄙棄走捷徑的人,但是隨著社會進步的速度越來越快,人們的觀念開始發(fā)生轉(zhuǎn)變,有時候“走捷徑”也不失為快速達成理想和目標的一種方式。而火鍋加盟就是當代創(chuàng)業(yè)人“走捷徑”的表現(xiàn)之一。

盤點火鍋合作模式的4大合作優(yōu)勢

火鍋加盟的合作方式,之所以深受追捧,是因為背后有諸多優(yōu)勢的支撐,今天朝天門火鍋就來盤點這一模式背后的4大合作優(yōu)勢吧!

  一、對市場的把控更準確

  火鍋,雖然多年來都是按照“同鍋涮煮”的模式發(fā)展的,沒有發(fā)生任何本質(zhì)上的改變,但是火鍋行業(yè)內(nèi)的變動卻是非常大的,就光近幾年來說,火鍋市場的風(fēng)向標都發(fā)生了幾次轉(zhuǎn)變。

  從市井火鍋、鹵味火鍋,到“火鍋+茶”,再到現(xiàn)在的“火鍋+小酒館”模式,火鍋產(chǎn)業(yè)無時無刻不在發(fā)生改變,我們只有把握市場變動趨向,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),才能順應(yīng)時代的發(fā)展。而火鍋加盟后,總部有獨立的調(diào)研團隊,能結(jié)合市場分析,給出調(diào)整方案,保障門店的產(chǎn)品活力。

  二、服務(wù)團隊搭建更輕松

  搭建團隊,是創(chuàng)業(yè)的重頭戲,但很多人卻不以為然,認為做餐飲肯定是靠味道,殊不知團隊的搭建才是費心費力的一件事。一來我們得在短時間內(nèi)找到一個有經(jīng)驗且可靠、有責任心的 者,再來我們還得招聘有經(jīng)驗的廚師長,還得組建一支和諧、有干勁的團隊。

  如果我們自己獨立去搭建團隊,會非常消耗時間,再來團隊的磨合和培訓(xùn)也是一大難題。而火鍋加盟則不同,總部有成熟的店長、外派廚師長可以供分店選擇,并且店長還會參與到人員的組建和工作搭配中去,幫助門店盡快籌建起一個高質(zhì)量的服務(wù)團隊。

  三、抗風(fēng)險能力更強大

  為什么說火鍋加盟遠勝個人在餐飲市場單打獨斗呢?這次疫情可能就是很好的說明。餐飲業(yè),是受到疫情影響較為嚴重的產(chǎn)業(yè)之一,一旦疫情卷土重來,甚至出現(xiàn)零星病例,都會給人們造成一種恐慌,外出就餐的人數(shù)自然就減少了。

  如果你是自己開店,那么這個損失你得自己承受,再加上面對這樣的環(huán)境,你沒辦法快速地想出解決方案,所以很容易被市場淘汰。但是品牌加盟的抗風(fēng)險能力就強大得多了,不僅總部給予了費用上的優(yōu)惠,同時還博采眾長,思考出了一系列營銷挽救措施,幫助餐飲人降低損失。

  四、產(chǎn)品的輸出更穩(wěn)定

  任何一位餐飲人,都必須堅信:“產(chǎn)品,始終是門店的核心競爭力”這一真理。在火鍋迭代迅速的今天,新的產(chǎn)品日日涌現(xiàn),唯有不斷創(chuàng)新菜品,保持上新的速度和質(zhì)量,才能在餐飲市場有一席之地。而推出創(chuàng)意產(chǎn)品是一件難度系數(shù)較高的事情,這不僅需要多年的產(chǎn)品研究經(jīng)驗,更得有敏銳的市場觀察力和天馬行空的想象力。

  對于老板自身來說,每日需要將精力花到菜品采購、人員管理、顧客維護等方面上,因而鮮少有時間和精力用于產(chǎn)品研究,并且自己研究的產(chǎn)品在專業(yè)度、標準度和通行度上也會稍差一些。但加盟不一樣,總部有獨立成立的產(chǎn)品研發(fā)部,每月、每季度都會有不同的重磅產(chǎn)品亮相,能幫助單店快速貼合消費者的新需求,促成新消費。

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