時(shí)間:2022/4/22 9:03:42 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 當(dāng)你確定開一家火鍋店之后,首先所要考慮的是自己想開一家什么樣的火鍋店,確定火鍋店的定位、檔次,然后合理、科學(xué)地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),包括設(shè)施設(shè)備、建筑布局、經(jīng)營方針、管理目標(biāo)等,如果你是加盟大品牌,那么以上這些問題品牌總部都會(huì)給到對應(yīng)方案。
任何一家火鍋店在開業(yè)之前都有籌備期,這一期間就是為火鍋店的正式開業(yè)打下基礎(chǔ),如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),可能就會(huì)導(dǎo)致火鍋店生意慘淡,其重要程度不言而喻。那么有些創(chuàng)業(yè)小白就會(huì)很疑惑,火鍋店開業(yè)籌備之前到底是籌備哪些項(xiàng)目呢?如何制定好計(jì)劃呢?朝天門火鍋這里就為大家分享一下,希望能助你把火鍋店有條不紊的開下去。
1、確定餐廳布局、規(guī)模、檔次、定位
當(dāng)你確定開一家火鍋店之后,首先所要考慮的是自己想開一家什么樣的火鍋店,確定火鍋店的定位、檔次,然后合理、科學(xué)地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),包括設(shè)施設(shè)備、建筑布局、經(jīng)營方針、管理目標(biāo)等,如果你是加盟大品牌,那么以上這些問題品牌總部都會(huì)給到對應(yīng)方案。
之后就要對經(jīng)營物品進(jìn)行采購,這是一件非常耗費(fèi)精力的工作,不僅需要老板親力親為,還要采購部、品牌總部協(xié)助進(jìn)行?;疱伒杲ê弥缶鸵_定各項(xiàng)管理流程,包括送餐路線、服務(wù)流程、廚房工作流程、餐具洗滌流程以及存儲(chǔ)場所管理。
2、參與驗(yàn)收,制定好衛(wèi)生工作
火鍋店的驗(yàn)收工作一般都是由投資人、經(jīng)理、品牌方、工程部經(jīng)理等共同參與,主要目的就是確認(rèn)火鍋店的裝修是否達(dá)標(biāo),需要設(shè)計(jì)一份驗(yàn)收檢查表,以便日后跟蹤檢查。開業(yè)前還需要對火鍋店內(nèi)部進(jìn)行全面的清潔工作,確保每個(gè)地方整潔、干凈。
3、員工招聘、工作手冊、服裝、培訓(xùn)
員工可以說是一家火鍋店運(yùn)營的根本,也需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者花費(fèi)很大的精力。需要人力資源部、總經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘,選人的標(biāo)準(zhǔn)要結(jié)合飯店工作進(jìn)行篩選。員工招聘完成后,需要對他們進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)部門要編寫好授課計(jì)劃以及工作手冊,具體包括理論基礎(chǔ)知識(shí)、基本功練習(xí)、服務(wù)規(guī)范流程、菜單培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力等, 后進(jìn)行培訓(xùn)成果總結(jié)大會(huì),選出一部分優(yōu)秀員工。在培訓(xùn)期間,還要對員工的服裝進(jìn)行定制,也可以選擇品牌方提供的服裝。
4、試運(yùn)營,建立檔案
在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都到位之后,火鍋店就可以嘗試運(yùn)營一段時(shí)間,也被稱為試業(yè),這既是對準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢驗(yàn),也是為了讓員工熟悉操作流程。在試運(yùn)營期間還需要建立好檔案,比如來火鍋店消費(fèi)的主流人群有哪些、點(diǎn)餐率 高的幾樣菜是什么、供應(yīng)鏈供貨能力怎樣……方便在正式開業(yè)前進(jìn)行修改、調(diào)整。
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