小型餐飲實(shí)體店選址方法

時(shí)間:2018/8/22 18:02:50 來(lái)源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 餐飲店具有門檻低、投入少等優(yōu)點(diǎn),因此,許多人都爭(zhēng)先涌入這個(gè)行業(yè),從而導(dǎo)致中小型餐飲店市場(chǎng)異常擁擠,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

餐飲店具有門檻低、投入少、毛利高等優(yōu)點(diǎn),因此,許多人都爭(zhēng)先涌入這個(gè)行業(yè),從而導(dǎo)致中小型餐飲店市場(chǎng)異常擁擠,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

  到底如何才能使自己的餐飲店在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)高盈利并長(zhǎng)期發(fā)展下去呢?這是許多創(chuàng)業(yè)人都關(guān)心的問(wèn)題。

  一些人說(shuō),質(zhì)量 ,也就是說(shuō)要做大眾喜歡吃的菜,了解顧客的口味,以質(zhì)量和口味求生存;另一些人認(rèn)為,服務(wù)才是核心,顧客是上帝,只有顧客對(duì)我們的服務(wù)滿意,才會(huì)愿意來(lái)我們餐廳,這樣才能留住顧客,才能賺錢。

  沒(méi)錯(cuò),這些都很重要。但是,對(duì)于初創(chuàng)的中小型餐飲店,質(zhì)量和服務(wù)都是后話。

  那么我到底應(yīng)該首先關(guān)注什么呢?沒(méi)錯(cuò),就是選址!

  當(dāng)?shù)赇佭x了正確的位置,那你的小生意就等于成功了一半。好的選址能夠保證充足的客流量,利潤(rùn)當(dāng)然可觀。

  有人說(shuō),小餐飲店賺錢靠位置,這足以證明選址的重要性。合適的選址會(huì)更容易吸引顧客,使開(kāi)店的成功率倍增。在這一點(diǎn)上,餐飲人切記謹(jǐn)慎小心,以防出現(xiàn)意外情況。

小型餐飲實(shí)體店選址方法
  那么如何正確選址,更大程度地保證餐飲店的利潤(rùn)呢?

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  分析自己的餐廳類型(前期工作)

  1、好的選址,并不是說(shuō)地段有多貴,而是依據(jù)是否和店鋪的定位相符合。

  也就是說(shuō),店開(kāi)在哪兒,取決于經(jīng)營(yíng)何種類型的餐廳。

  這時(shí)要對(duì)自己店鋪的產(chǎn)品進(jìn)行分析,分析主要消費(fèi)群體是什么人,是中年人,還是青年人,是租客還是自住客,是情侶,還是上班族。他們的比例各占多少?人均消費(fèi)是多少錢。

  同時(shí)找?guī)讉€(gè)和自己要開(kāi)的店鋪類似的餐飲店進(jìn)行跟蹤分析。

  生意好的特點(diǎn)是什么,生意差的特點(diǎn)是什么。門前半小時(shí)客流量是多少,上午中午下午的人流特點(diǎn)是什么,這些店鋪的銷售高峰期是什么時(shí)段,都有多少人次消費(fèi)。大致流水是多少。淡旺季區(qū)別是多少?

  如果這些都調(diào)查完了,可以你對(duì)自己項(xiàng)目的特點(diǎn),比如說(shuō)在什么樣的地段位置,多大的店面,根據(jù)客流量大致分析,就能知道開(kāi)店一天的大概流水是多少了。但是也要具體情況具體分析。

  2、開(kāi)店預(yù)先模擬,既然前期工作都做了很多,根據(jù)自己的預(yù)算,把一項(xiàng)一項(xiàng)可能發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行分解,各個(gè)環(huán)節(jié)需要投入多少。

  比如說(shuō)房租,就只能投入5萬(wàn),那就根據(jù)5萬(wàn)的預(yù)算去找房子,就餐區(qū)要占多大面積,多少座位。店內(nèi)人員工資多少預(yù)算多少,食材成本多少,盈虧 點(diǎn)是多少?你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一天流水多少?

  這些都是需要考察的。

  2

  分析商圈(客流量)

  小型餐飲店選址的 要素必然是客流量要大,這里的客流量不等于人流量,人流量大不等于客流量大,這個(gè)概念要搞清楚。

  小型餐飲店本來(lái)就是毛利較小的盈利模式,只有依靠較大的客流量才能保證利潤(rùn)的產(chǎn)生。一般來(lái)說(shuō),人氣旺盛的地方基本上都有利于開(kāi)設(shè)店鋪。

  這里就要涉及到商圈選擇,成熟而穩(wěn)定的商圈依據(jù)環(huán)境劃分,分為一下那么幾種:

  1、住宅區(qū)

  社區(qū)底商下面,或者十字路口的商鋪,依托附近居民消費(fèi)的,開(kāi)面館,土菜館,熟食店,早餐店,快餐店等可考慮。

  客源消費(fèi)穩(wěn)定是他更大的優(yōu)勢(shì),注意的一點(diǎn)是現(xiàn)在很多社區(qū)底商不能明火,否則辦不了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  2、教育區(qū)

  教育區(qū)及附近有大、中、小學(xué)等學(xué)校,這種穩(wěn)定的教育圈周邊也是開(kāi)餐廳的優(yōu)選。

  3、辦公區(qū),工廠區(qū)

  辦公區(qū)指辦公大樓林立的地區(qū),一棟辦公大樓內(nèi)的員工人數(shù)可能超過(guò)一二千人。

  只要能摸清周邊客戶的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水準(zhǔn),選擇在這種員工規(guī)模的寫(xiě)字樓底商開(kāi)餐廳,是足以保證客流量與客戶的穩(wěn)定性。

  工廠區(qū)和辦公區(qū)是一樣的。

  4、商場(chǎng)步行街

  通常人們?cè)谕鏄?lè)之后,都需要補(bǔ)充體力。

  不難發(fā)現(xiàn),商場(chǎng)娛樂(lè)圈的顧客群較為穩(wěn)定,而且一般性的消費(fèi)也較固定,再加上交通主動(dòng)脈的配合,在這片區(qū)域開(kāi)餐廳也能保證較高及較穩(wěn)定的客流量。

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  分析店面租金性價(jià)比

  小餐飲店選擇店面時(shí),還要考慮租金性價(jià)比的問(wèn)題。

  誰(shuí)都知道,地段較好的店面租金難免會(huì)貴,畢竟一分價(jià)錢一分貨,所以很多人都認(rèn)為,只要自己選擇租金較高的店面,便萬(wàn)事大吉了。

  但這畢竟只是一個(gè)模糊的方法,你有考慮過(guò)有些地段要價(jià)虛高嗎,有考慮過(guò)自己的餐飲店到底需要什么樣的客戶群體而謹(jǐn)慎定位嗎,有考慮過(guò)自己每個(gè)月所賺的盈利與所交付的租金之間的差價(jià)足夠大嗎?一般來(lái)說(shuō),月租金占比營(yíng)業(yè)額的8%~20%,超過(guò)25%就不要考慮了。

  小型餐飲店在選址時(shí),不能只看店面租金的絕對(duì)價(jià)格,還要考慮租金的性價(jià)比是否足夠高。

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  不要太扎堆(同質(zhì)化),也不要不扎堆(邊緣化)

  不要太扎堆的意思是,要看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在哪?你在哪?除非你的產(chǎn)品跟服務(wù)都確實(shí)很牛很牛。

  但也不要不扎堆,周邊沒(méi)有做餐飲的,只有你一個(gè)人這樣很大概率會(huì)死的,商場(chǎng)靠近廁所的鋪?zhàn)佑肋h(yuǎn)是租金 低的。

  找扎堆的,要看清楚扎什么堆,比如這條街有很多賣其他吃的,還有賣衣服的,超市之類的很多,你就應(yīng)該扎堆,因?yàn)槟愕牟惋嫺思也皇且粯拥?,別人賣包子,你賣小火鍋,所以不沖突,反而互補(bǔ)。

  你需要去衡量你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特色跟條件和你的特色跟條件,然后找到差異化進(jìn)行包裝經(jīng)營(yíng),要綜合分析你的對(duì)手,找出他們的優(yōu)缺點(diǎn),來(lái)以彼之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,以己之長(zhǎng)攻其弱點(diǎn),采用差異化包裝經(jīng)營(yíng)策略。

  結(jié)語(yǔ):

  店鋪選址是每個(gè)老板 頭疼的問(wèn)題。如果你找的是生鋪(新店鋪, 次出租的),那么是需要養(yǎng)一段時(shí)間的,需要慢慢的守生意。如果你找的是熟鋪(設(shè)施人流完善地區(qū)),那么一定要注意租金,熟鋪?zhàn)饨鹜ǔ]^高,沒(méi)有非常成熟的經(jīng)驗(yàn)是hold不住的,再者,轉(zhuǎn)讓類的店鋪也要留個(gè)心眼,避免被二房東坑。

  選址就像挑選結(jié)婚對(duì)象,選錯(cuò)了,再換的成本非常大。所以一定要慎重、慎重、再慎重,切記不可心急。關(guān)鍵是前期考察一定要做到位,找到好的店鋪需要堅(jiān)持,更需要方法和運(yùn)氣。