時(shí)間:2018/9/6 17:12:14 來(lái)源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷,進(jìn)入餐飲市場(chǎng)的人越多,餐飲經(jīng)營(yíng)上也會(huì)越發(fā)的艱難。為什么在如此殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,有的餐廳只能倒閉關(guān)門將損失降到最低,而有的餐廳卻可以逆風(fēng)而行越做越好,因?yàn)樗麄冊(cè)诓惋嫿?jīng)營(yíng)方向上犯了錯(cuò)誤。
餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷,進(jìn)入餐飲市場(chǎng)的人越多,餐飲經(jīng)營(yíng)上也會(huì)越發(fā)的艱難。為什么在如此殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,有的餐廳只能倒閉關(guān)門將損失降到 低,而有的餐廳卻可以逆風(fēng)而行越做越好,因?yàn)樗麄冊(cè)诓惋嫿?jīng)營(yíng)方向上犯了錯(cuò)誤。
錯(cuò)誤一:變著花樣去招攬新客,不去維護(hù)老顧客
餐飲開(kāi)店如果想越做越大,首先要有足夠多的老顧客支持,要有良好的口碑,才能讓生意越來(lái)越好。很多餐飲店卻一味的去招攬新客,而忽略老顧客的維護(hù),這就導(dǎo)致了一家餐飲店平均每年大約會(huì)失去10%~30%的顧客,卻完全找不到原因。要知道招攬一個(gè)新客所花費(fèi)的時(shí)間和精力要比維護(hù)一個(gè)老顧客多5倍甚至更多的工作量,但是如果把時(shí)間和精力用在維護(hù)老顧客上,確有80%機(jī)會(huì)握住老顧客,并且讓這些老顧客帶來(lái)更多的新顧客。
餐飲開(kāi)店如果短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有明確的方向應(yīng)該如何來(lái)改善餐飲店環(huán)境、菜品和服務(wù),那就不要著急去創(chuàng)新,先做好留存的工作。只有在消費(fèi)中心中有良好的口碑,餐飲店生意一定會(huì)越來(lái)越好,如果不注重顧客的管理和服務(wù),就會(huì)讓餐飲店的口碑下降,無(wú)形中給競(jìng)爭(zhēng)者帶來(lái)機(jī)會(huì)。
錯(cuò)誤二:不會(huì)定位,產(chǎn)品太雜
很多餐飲人在前期市場(chǎng)調(diào)查時(shí),看其他餐飲店的特色菜品好,就想等自己開(kāi)店時(shí)把這些菜品都放進(jìn)來(lái),生意一定好。其實(shí)這種想法是非常錯(cuò)誤的。餐飲開(kāi)店要一定要抓準(zhǔn)市場(chǎng)定位,鎖定消費(fèi)群體。假如你開(kāi)一家米線店,那你的目標(biāo)消費(fèi)群體就是上班族和學(xué)生黨,他們對(duì)于菜品的要求更多的是高性價(jià)比且上餐速度要快。餐飲店產(chǎn)品過(guò)多,沒(méi)有特色產(chǎn)品,很難被消費(fèi)者記住。只有找準(zhǔn)餐飲店的定位,鎖定目標(biāo)客戶,更有針對(duì)性的提升菜品和服務(wù),才會(huì)讓生意越做越好。