時間:2020/3/3 9:00:57 來源:餐飲杰 責任編輯:安迪
【摘要】 一個好的餐飲管理者擁有組織能力是非常重要的。俗話說得好:“無規(guī)矩不成方圓”良好的規(guī)矩是管理者建立起來的。有領導才能,能夠激勵團隊成員;可有效,有秩序地組合,利用資源以達成目標。
一個好的餐廳,需要一個好的餐飲管理人員,更需要餐飲管理人員具有良好的個人條件和素質(zhì)。一個優(yōu)秀的管理者保障了一個團隊的正常發(fā)展水平。那么,餐飲管理人員又應該具備怎么的素質(zhì)和個人條件呢?如何做一個優(yōu)秀的管理者?就讓小編帶領大家一起了解一下。
一、餐飲管理人員應具有組織能力
一個好的餐飲管理者擁有組織能力是非常重要的。俗話說得好:“無規(guī)矩不成方圓”良好的規(guī)矩是管理者建立起來的。有 才能,能夠激勵團隊成員;可有效,有秩序地組合,利用資源以達成目標,管理者自己要有自信,把自己想要表達的充分展示給下屬。要體諒他人的行為所謂體諒是指設身處地為別人著想。不要輕易謾罵下屬,多聽一下別人的意見,做好各方面的協(xié)調(diào)。
二、餐飲管理人員應具有一定的創(chuàng)新能力
一個餐廳發(fā)展的好不好,在于是否不斷的創(chuàng)新,而不是固步自封。能否出色的完成任務,在很大程度上取決于餐飲管理人員的創(chuàng)造性思維。只有這樣,餐廳才能與時俱進,跟上時代的步伐。在市場不斷變化的情況下,團隊會遇到各種問題,這就要求基層管理人員必須在實踐中掌握新知識,跳出舊思維和舊套路,積極采用新方法,探索運用新機制,不斷提高處理問題的能力。
三、餐飲管理人員應具有良好的溝通能力
餐飲管理者首先要面對的是員工,為了了解組織內(nèi)部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力。應該善于傾聽,善于理解,惟有如此,才不至于讓下屬離心離德。然而,餐飲管理者可以借由下屬的認同感、理解程度及共鳴,得知自己的溝通技巧是否成功。還有就是面對顧客,做為餐飲業(yè)的管理人員與不同的顧客進行合適的對話是必備的技能。
四、餐飲管理人員應具有哪些素質(zhì)
首先是以身作則素質(zhì),為其他員工做好榜樣。俗話說“沒有不好的士兵,只有不好的將軍”員工工作的好壞,猶如一面鏡子,可以直接反射出一個管理人員的管理能力。其次就是責任素質(zhì),如果沒有責任心,又怎么能帶好一個團隊呢。特別是工作中出現(xiàn)失誤時,能勇于承擔責任,不推卸責任,并積極尋找原因,及時改正,防止類似事情的再次發(fā)生。還有就是智力素質(zhì),應具有良好的分析問題能力,和解決問題能力。
做餐飲管理人員其實并不難,一個優(yōu)秀的餐飲管理人員不僅有個人條件還應有該有的素質(zhì)。人員管理方面能夠做到知人善任,任人為賢;協(xié)調(diào)管理方面,具有較強的協(xié)調(diào)能力,組織能力,努力提高餐廳業(yè)績。相信經(jīng)過小編的介紹大家都有所了解,希望能對大家有所幫助。