時(shí)間:2021/12/14 9:37:38 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 目前餐飲企業(yè)人才方面主要存在三大問題:經(jīng)驗(yàn)豐富的店長級人才離職率偏高,而這些店長級人才又是公司拓店過程中非常重要的資源;整體人才薪酬福利對比外賣、快遞等行業(yè)缺乏競爭力;工作重復(fù)、辛苦的事項(xiàng)較多,員工較難在工作中持續(xù)成長。
隨著餐飲行業(yè)本身規(guī)模的不斷增長以及連鎖化率不斷提升,整個(gè)餐飲行業(yè)由于規(guī)模優(yōu)勢盈利能力不斷提升,越來越多的優(yōu)秀人才進(jìn)入餐飲行業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)餐飲行業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)。盡管餐飲行業(yè)人才密度在快速提升,但仍存在專業(yè)人才短缺的問題。
《2021年中國連鎖餐飲行業(yè)報(bào)告》顯示,2021年中國餐飲市場規(guī)模達(dá)4.7萬億元,國內(nèi)餐飲行業(yè)的直接從業(yè)人員在2000萬左右,預(yù)計(jì)2024年餐飲市場總體量達(dá)6.6萬億元,對比來看,餐飲從業(yè)人員可能需要2800萬,3~4年的時(shí)間內(nèi)行業(yè)需要新增800萬就業(yè),這個(gè)擴(kuò)張速度很有可能讓人才的培養(yǎng)跟不上市場的快速發(fā)展。
報(bào)告指出,雖然現(xiàn)在越來越多的高學(xué)歷人士進(jìn)入餐飲行業(yè),但高學(xué)歷人士對于餐飲行業(yè)的實(shí)踐同樣需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累。行業(yè)人才短缺已經(jīng)是餐飲行業(yè)大的痛點(diǎn)之一。
目前餐飲企業(yè)人才方面主要存在三大問題:經(jīng)驗(yàn)豐富的店長級人才離職率偏高,而這些店長級人才又是公司拓店過程中非常重要的資源;整體人才薪酬福利對比外賣、快遞等行業(yè)缺乏競爭力;工作重復(fù)、辛苦的事項(xiàng)較多,員工較難在工作中持續(xù)成長。人才是餐飲企業(yè)的核心競爭力之一,如何能夠突破餐飲行業(yè)的常規(guī)經(jīng)營模式,打造持續(xù)自我迭代、有戰(zhàn)斗力的組織是餐飲行業(yè)重要的需求和努力方向。
另外,報(bào)告還指出,餐飲企業(yè)的發(fā)展也對創(chuàng)始人提出了較高的要求做成連鎖餐飲企業(yè),這需要具備打造 單品的能力、單店模型打造能力、擴(kuò)張連鎖能力,且在企業(yè)的不同發(fā)展階段中不斷迭代自己,否則僅具備其中一種能力很難持續(xù)在餐飲行業(yè)取得成功。
一,創(chuàng)始人應(yīng)扮演類似于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中產(chǎn)品經(jīng)理的角色,通過單品的差異性獲得市場競爭中的優(yōu)勢,使門店盈利,且在消費(fèi)者對上一代產(chǎn)品新鮮感消退前,陸續(xù)打造出消費(fèi)者喜愛的新的差異化產(chǎn)品。
二,創(chuàng)始人需要從做一個(gè)產(chǎn)品的能力中走出來,做一個(gè)自上而下均由員工運(yùn)營的單店,使得生意從小作坊的運(yùn)營變?yōu)榭蓮?fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化模板。
三,一方面,創(chuàng)始人需要搭建一套連鎖組織,負(fù)責(zé)整個(gè)公司的采購、培訓(xùn)、營銷、拓店、巡店等職能;另一方面,創(chuàng)始人需要在不同區(qū)域形成相同品質(zhì)的供應(yīng)鏈,真正把企業(yè)做成一個(gè)連鎖組織。