時(shí)間:2018/3/20 20:12:31 來(lái)源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 回歸本質(zhì),餐飲的核心還是以美味的產(chǎn)品吸引顧客。不斷推陳出新,持續(xù)吸引顧客,才是餐飲經(jīng)營(yíng)的王道。如何進(jìn)行餐飲新品的研發(fā)?
回歸本質(zhì),餐飲的核心還是以美味的產(chǎn)品吸引顧客。不斷推陳出新,持續(xù)吸引顧客,才是餐飲經(jīng)營(yíng)的王道。如何進(jìn)行餐飲新品的研發(fā)?
從消費(fèi)心理可以知道,一款產(chǎn)品客人連續(xù)吃5-7次,基本就會(huì)膩了,所以在這個(gè)頻率上我們要設(shè)計(jì)好研發(fā)新品的周期。
1、設(shè)計(jì)主餐牌。
主餐是從創(chuàng)業(yè)初就奠定下來(lái)的菜系,跟品牌掛鉤,有我們的拳頭產(chǎn)品。一般主餐牌的升級(jí)建議在半年進(jìn)行一次調(diào)整,而且不是全部菜系都顛覆,畢竟要考慮供應(yīng)鏈和設(shè)備使用狀況,20%~30%的產(chǎn)品更換就可以。
2、季節(jié)性餐牌的推出。
一年四季不同新鮮的食材呈現(xiàn)給消費(fèi)者,也是一種消費(fèi)吸引。季節(jié)性餐牌不需要太多的品種,5-10種足夠了。在材料、烹飪方法、搭配、器皿上面充分顯示季節(jié)的特色,在視覺(jué)、味覺(jué)上打動(dòng)消費(fèi)者。銷量較好的季節(jié)性餐牌還可以在未來(lái)納入大餐牌,作為日常銷售菜品。
3、節(jié)日餐牌的設(shè)計(jì)。
節(jié)假日一般都會(huì)有一些福利活動(dòng),要把產(chǎn)品也融進(jìn)去,研發(fā)出跟節(jié)日氛圍相匹配的產(chǎn)品,與顧客產(chǎn)生情感的互動(dòng)。
4、主題餐牌的設(shè)計(jì)。
結(jié)合自己的品牌定位,以文化輸出、地域主題來(lái)設(shè)計(jì)相關(guān)的美食,這也是一種新品研發(fā)。數(shù)量也不用多,5-10款即可。
這個(gè)結(jié)構(gòu)其實(shí)是立體的結(jié)構(gòu),但現(xiàn)在整個(gè)餐飲市場(chǎng)“單品打天下”,對(duì)研發(fā)其實(shí)是忽略的。對(duì)于這種現(xiàn)象我持保留態(tài)度,單品更大的弊端就是生命周期不長(zhǎng),消費(fèi)者容易吃膩。而餐飲競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,消費(fèi)者一旦棄你而去,損失就巨大了。
外一種現(xiàn)象就是,在產(chǎn)品研發(fā)方向上很多品牌更注重的是標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、簡(jiǎn)單化,這也是要慎重思考的,我的建議是在手藝手工方面,該保留的還是要保留。凡是工業(yè)化的產(chǎn)品,或多或少會(huì)加入防腐劑,味道上的衰減很嚴(yán)重,所以在合理的加工效率和承受力下,還是要加入手工, 終打造美味、新鮮、顧客喜歡的產(chǎn)品。
研發(fā)是核心的競(jìng)爭(zhēng)力,做餐飲是要持續(xù)的,研發(fā)始終要為“可持續(xù)”的目標(biāo)努力。