時(shí)間:2019-07-25 15:44:23 來(lái)源:朝天門(mén)火鍋
【摘要】無(wú)論開(kāi)業(yè)、過(guò)節(jié)還是推出新品,商家都會(huì)用一種手段營(yíng)銷(xiāo)-打折。折扣或高或低,總能賺足一波人氣。
無(wú)論開(kāi)業(yè)、過(guò)節(jié)還是推出新品,商家都會(huì)用一種手段營(yíng)銷(xiāo)-打折。折扣或高或低,總能賺足一波人氣,不過(guò)有一點(diǎn)值得注意,如果特色火鍋店過(guò)度使用打折這一營(yíng)銷(xiāo)手段,不僅不能提高營(yíng)業(yè)額,反而容易讓顧客流失。這是為什么呢?
1.頻繁打折形成依賴,一旦停止顧客產(chǎn)生落差
開(kāi)店前期,為了能吸引人氣,商家們往往會(huì)持續(xù)打折,并樂(lè)此不疲。每天都給顧客糖衣炮彈,初期這種方法很受用,容易讓顧客沉浸其中,感到實(shí)惠。但是折扣畢竟只是一種營(yíng)銷(xiāo)方式,并不能長(zhǎng)久使用,一旦顧客對(duì)火鍋店推出的折扣形成依賴,等到折扣消失時(shí),顧客心里的落差感就會(huì)油然而生,覺(jué)得實(shí)惠不再,便不再光顧。
2.打折力度過(guò)大,顧客產(chǎn)生懷疑
我們都知道,火鍋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,于是會(huì)出現(xiàn)各大商家低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面,許多火鍋店推出限時(shí)五折活動(dòng),甚至低于五折的活動(dòng),以為會(huì)讓顧客紛至沓來(lái),實(shí)則容易讓顧客產(chǎn)生懷疑。如果火鍋店在五折甚至更低的折扣下還能盈利,說(shuō)明他的成本過(guò)低,就不得不讓人懷疑是否物有所值,菜品質(zhì)量是否過(guò)關(guān),會(huì)不會(huì)不夠新鮮等等,因?yàn)閼n慮而不再光顧。
除此之外,特色火鍋店的經(jīng)營(yíng)者還應(yīng)該注意,打折的力度應(yīng)該根據(jù)自己店內(nèi)的實(shí)際情況來(lái)定,不要盲目跟風(fēng)、競(jìng)爭(zhēng),如果長(zhǎng)期靠虧損去和他店競(jìng)爭(zhēng)或者吸引人氣,得不償失,過(guò)度打折很可能導(dǎo)致火鍋店資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,難以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
想要賺足人氣,可以借鑒朝天門(mén)火鍋的做法,通過(guò)在菜品和體驗(yàn)感上玩新花樣,吸引顧客的眼球,增加火鍋店的收入。近年來(lái),朝天門(mén)火鍋為打開(kāi)全國(guó)及海外市場(chǎng),不斷擴(kuò)大加盟,截至目前全球門(mén)店已經(jīng)突破700家,遍及170多個(gè)中國(guó)城市,并將業(yè)務(wù)拓展至英國(guó)、韓國(guó)、加拿大、菲律賓等國(guó)家,朝天門(mén)品牌大規(guī)模的擴(kuò)張,源自于消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)可,這不僅證明了朝天門(mén)火鍋的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,更證明了重慶火鍋的全球市場(chǎng)價(jià)值,以及重慶 在新時(shí)代的發(fā)展?jié)摿Α?
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