早知早規(guī)避,開火鍋店將面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?

時(shí)間:2022-03-04 08:57:51 來源:朝天門火鍋

【摘要】很多人在開火鍋店之前沒有對(duì)自己的預(yù)算有清晰的認(rèn)知,等著手開店后才發(fā)現(xiàn)招聘的錢不夠,購(gòu)買食材的錢不夠,這顯然會(huì)功虧一簣。因此開店一定要有充足的資金,和加盟品牌多溝通,或與同行多溝通,每一項(xiàng)羅列清楚。

火鍋這一美食發(fā)展得更加精致和主題化,深受男女老少的喜愛,開火鍋店也成為了一項(xiàng)不錯(cuò)的投資項(xiàng)目。近些年有很多人憑借一家爆火的火鍋店賺得盆滿缽滿,不過也有一些人因開火鍋店賠得血本無歸,其實(shí)只要是投資就伴隨著風(fēng)險(xiǎn),做任何一項(xiàng)決定之前,我們都要了解它存在的風(fēng)險(xiǎn)才能事半功倍。那開火鍋店有哪些風(fēng)險(xiǎn)呢?朝天門火鍋為大家盤點(diǎn)一下吧!

  1、大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

早知早規(guī)避,開火鍋店將面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?

現(xiàn)如今疫情反反復(fù)復(fù),對(duì)火鍋店造成了不小的影響,倘若你開火鍋店的城市疫情還未消?;虿环€(wěn)定,那還是持觀望態(tài)度,可以先把門店位置、品牌選好,等一小部分火鍋店、酒店、飯店開張后,再著手進(jìn)行考察、裝修、招工……疫情徹底穩(wěn)定之后再開業(yè),那時(shí)被“關(guān)”了許久的人們都有吃美食的沖動(dòng),火鍋店的生意也會(huì)好一些。

  2、預(yù)算不夠

  很多人在開火鍋店之前沒有對(duì)自己的預(yù)算有清晰的認(rèn)知,等著手開店后才發(fā)現(xiàn)招聘的錢不夠,購(gòu)買食材的錢不夠,這顯然會(huì)功虧一簣。因此開店一定要有充足的資金,和加盟品牌多溝通,或與同行多溝通,每一項(xiàng)羅列清楚。

  3、庫(kù)存危機(jī)

  火鍋店的生意時(shí)好時(shí)壞,火鍋原料、食材都有保質(zhì)期,因此可能會(huì)面臨庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)。一次性買太多,會(huì)導(dǎo)致火鍋原材料過期,腐爛,造成巨大的損失;買太少,食材不夠,顧客點(diǎn)餐吃不到,會(huì)引發(fā)顧客的反感。因此這需要管理者對(duì)原料、食材結(jié)合日常銷量來訂購(gòu),還要有應(yīng)對(duì)多余食材的策略,比如可低價(jià)賣給第三方等,降低損失。

  4、管理運(yùn)營(yíng)

  如今很多火鍋店員工流失率高,對(duì)門店經(jīng)營(yíng)很不利,因此需要對(duì)經(jīng)營(yíng)者提出很高的管理能力,其中包含規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度、產(chǎn)品流程、店鋪文化、人才選拔、人員工資等,如果你不善管理,也可以重金聘請(qǐng)一位能力優(yōu)秀的管理者。如果你是合伙開店,那就是要做出1+1>2的效果,如果經(jīng)常發(fā)生矛盾,對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)也會(huì)產(chǎn)生很大影響,因此在開店之前一定要想好,該不該合伙開店,經(jīng)營(yíng)權(quán)要放在誰手里。

  除了以上說到的這些,加盟火鍋店還有選址風(fēng)險(xiǎn)、周邊環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、裝修設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等,這些更好能交給加盟品牌解決,所以選擇一個(gè)好的加盟品牌十分重要。以上就是朝天門火鍋的相關(guān)分享,希望對(duì)你有幫助,如果有其他疑問,可以給我們留言,一起交流學(xué)習(xí)!朝天門火鍋始于1935年,全球門店突破1000家,有著自己特有的品牌文化,在傳承重慶火鍋精髓的基礎(chǔ)上,通過“食、景、戲”三個(gè)模塊,為消費(fèi)者提供視覺、聽覺、味覺之通感文化體驗(yàn)場(chǎng)!