食安問(wèn)題頻現(xiàn),餐飲經(jīng)營(yíng)者該如何自處?

時(shí)間:2020-07-23 16:27:37 來(lái)源:庖丁家鮮牛肉火鍋

【摘要】近日,濟(jì)南海底撈出現(xiàn)烏雞卷中吃出塑料片的現(xiàn)象,引發(fā)熱議,雖然海底撈公司官方致歉稱是工廠原因?qū)е伦约罕粍?dòng)受牽連,但卻并沒(méi)有獲得廣大消費(fèi)者的理解和原諒,被推上了熱搜榜單。從這件事情不難看出,餐飲行業(yè)食安問(wèn)題的頻現(xiàn),消費(fèi)者的容忍度越來(lái)越低了。確實(shí),食安問(wèn)題無(wú)小事,作為餐飲人,我們更需要進(jìn)行思考,我們自己的品控是否做到位了呢。

近日,濟(jì)南海底撈出現(xiàn)烏雞卷中吃出塑料片的現(xiàn)象,引發(fā)熱議,雖然海底撈公司官方致歉稱是工廠原因?qū)е伦约罕粍?dòng)受牽連,但卻并沒(méi)有獲得廣大消費(fèi)者的理解和原諒,被推上了熱搜榜單。從這件事情不難看出,餐飲行業(yè)食安問(wèn)題的頻現(xiàn),消費(fèi)者的容忍度越來(lái)越低了。確實(shí),食安問(wèn)題無(wú)小事,作為餐飲人,我們更需要進(jìn)行思考,我們自己的品控是否做到位了呢。

食安問(wèn)題頻現(xiàn),餐飲經(jīng)營(yíng)者該如何自處?

防范食安問(wèn)題,要講究方式方法。庖丁家作為有著多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的老字號(hào)品牌,也有著自己一套方法,希望對(duì)大家有所幫助。

  一、設(shè)立品控部門,建立品控標(biāo)準(zhǔn)

  設(shè)立獨(dú)立的品控部門,根據(jù)店鋪規(guī)模設(shè)置品控相關(guān)崗位,參與店鋪日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),針對(duì)所有流程、環(huán)節(jié)建立標(biāo)準(zhǔn)的品控文件。大到每一條生產(chǎn)線的流程標(biāo)準(zhǔn),小到每一樣工具放在什么地方。

  二、品控管理

  有標(biāo)準(zhǔn)、有執(zhí)行,那就必須要有監(jiān)督檢查。與建立標(biāo)準(zhǔn)是相似的,管理也要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。每天什么時(shí)段檢查什么環(huán)節(jié);每周一項(xiàng)重點(diǎn)抽查點(diǎn)、每月一項(xiàng)主抓項(xiàng)目,而這所有的達(dá)標(biāo)與不達(dá)標(biāo)、檢查結(jié)果都需要有規(guī)范的表單來(lái)記錄。

  三、員工層面要重抓

 ?。?)所有員工上崗必須有合格的健康證,除此之外,應(yīng)該每天上崗前對(duì)員工進(jìn)行晨檢,比如是否生病感冒、是否有明顯受傷傷口等,由當(dāng)班店長(zhǎng)及時(shí)作出調(diào)整。

 ?。?)員工入職的崗前培訓(xùn)尤為重要,在入職時(shí)培訓(xùn)養(yǎng)成好的習(xí)慣,相比以后再來(lái)糾正不好的習(xí)慣會(huì)有用很多。同時(shí),入職后正常每個(gè)月都要進(jìn)行員工培訓(xùn)交流大會(huì),統(tǒng)一思想。

 ?。?)員工操作衛(wèi)生:

  1、工作服、帽等隨時(shí)確保干凈整潔、穿戴規(guī)范;

  2、手指甲、胡須、香水、首飾,這些都是餐飲行業(yè)的忌諱,定要每天進(jìn)行檢查;

  3、所有接觸食物、接觸客人的員工,都需要佩戴口罩上崗;

  4、員工私人物品統(tǒng)一規(guī)范擺放地點(diǎn),不得接觸食品區(qū)域;

  品質(zhì),是餐飲的生命線,越來(lái)越多的餐飲企業(yè)都意識(shí)到了品質(zhì)的重要性。想要在行業(yè)內(nèi)越做越好,抓品質(zhì)是必經(jīng)之路。具體的可執(zhí)行方法上文中已經(jīng)為大家介紹了,如若大家有其它更好的想法與建議,歡迎隨時(shí)留言交流,互相學(xué)習(xí)。