餐廳想利潤高,除了賣飯,還要懂得賣點(diǎn)子!

時(shí)間:2018/1/10 16:16:42 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 成本、租金、人工以及激烈的競爭使得提高餐廳的利潤變得尤為重要。除了進(jìn)行成本控制之外,利潤如何實(shí)現(xiàn)最大化呢?

成本、租金、人工以及激烈的競爭使得提高餐廳的利潤變得尤為重要。除了進(jìn)行成本控制之外,利潤如何實(shí)現(xiàn)更大化呢?

  會省錢不如會賺錢!各位餐飲老板要懂得利用以下的幾個(gè)利潤點(diǎn)。

  1、酒水飲料

  餐館里能帶來大利潤的離不開酒水。但是靠酒水創(chuàng)收要注意兩點(diǎn), 是定價(jià)問題,第二是酒水的品種問題,如果酒水的品種和定價(jià)不適合本店的目標(biāo)客戶或主要顧客群,那么酒水收人將無法達(dá)到令人滿意的狀況。

  如果你將來要開的快餐店,是比較便宜的經(jīng)濟(jì)型快餐店,食客的酒水消費(fèi)能力有限,這種條件下就要備足各種物美價(jià)廉的果汁和飲料,還要多備大眾型的啤酒及便宜的、可無限續(xù)杯的茶水。

  2、特色外賣

  某餐飲店主有著一道做醬菜的手藝,在親戚朋友當(dāng)中非常有名,特別是媽媽做的醬黃瓜,又脆又開胃,即便是感冒發(fā)燒的人,咬上一口也會食欲大增。時(shí)常有來串門的朋友或親戚臨走會拿上一罐,可見它受歡迎的程度。

  3、會員制

  會員卡一來可以吸引回頭客,二來可以刺激顧客多消費(fèi),因?yàn)橄M(fèi)金額越高,享受的折扣也就越高。

  會員制的真正目標(biāo)是提高消費(fèi)者的忠誠度。如果開快餐店,肯定會是在人流相對穩(wěn)定的住宅區(qū)或辦公區(qū),客戶群相對比較固定,所以會員制更好以打折型為佳。理由如下:

  a.店家憑消費(fèi)者的卡就可以實(shí)施優(yōu)惠,而積分制則要特別記錄客戶信息,對一般餐館來說不太適用;

  b.資歷越老的會員越忠誠;

  c.可以增加顧客回頭的幾率;

  d.有重大促銷活動時(shí),可以通過手機(jī)短信形式告知會員,但不要過于頻繁,形成騷擾;

  折扣會員卡也有一些需要特別注意問題,比如,折扣卡允許非本人使用,這樣可以帶來新的消費(fèi)者;

  4、每天一款特價(jià)菜

  每天推出一款打折菜,折扣實(shí)惠一些,雖然有點(diǎn)小損失,但是反過來想一想,沖著特價(jià)菜而來的客戶進(jìn)店后,肯定不會只點(diǎn)一個(gè)特價(jià)菜吧?怎么著也要再要些其他菜品,這樣一來不就可以找平了嗎?再者,如果因?yàn)槟骋豢钐貎r(jià)菜能夠吸引到忠實(shí)粉絲,不是更好嗎?

  5、特色菜品

  每一個(gè)成功的餐館都是靠自己特有的招牌菜或菜系來吸引顧客的,因此,選擇什么特色菜作為餐廳的招牌也是非常重要的決策。

  a.菜品一定要做得地道,當(dāng)然,前提條件是要請到做這道菜的廚師;

  b.這道特色菜在別家店難以吃到,或者有自家的調(diào)制秘方,不會被競爭對手輕易復(fù)制和超越;

  6、優(yōu)化資源,降低成本

  俗話說,“省下的就是賺到的”、“管理的浪費(fèi)是更大的浪費(fèi)”。作為一個(gè)管理者,如果能夠在源頭進(jìn)行統(tǒng)籌,整合好各方面的資源,進(jìn)行優(yōu)化、合理配置,就可以在一定程度上為企業(yè)節(jié)約成本,甚至找到新的利潤增長點(diǎn)。

  將要開辦的小快餐店來說,整合優(yōu)化資源不外乎做好以下幾點(diǎn):

  1. 核算食材物料的用量,減少浪費(fèi);

  2.合理安排員工任務(wù),提振員工氣勢和積極性,做到人盡其力;

  合理開發(fā)吸引客戶的其他項(xiàng)目,如可以把餐館外的空余地租給做燒烤的攤位,間接把吃燒烤的客戶吸引到店里消費(fèi);

  與周邊店鋪搞好關(guān)系,互通有無,比如,隔壁客人想吃某某菜,恰好你的店里有,如果與對方店主關(guān)系好的話,對方完全可以從你這里幫客人點(diǎn)菜過去。