餐飲節(jié)約需多方合力——專訪中國飯店協(xié)會會長韓明

時間:2021/1/6 9:27:54 來源:瞭望東方周刊 責(zé)任編輯:覃柳笛

【摘要】 在后疫情時代,餐飲業(yè)如何與上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)揮合力,厲行節(jié)約?綠色餐飲的未來是怎樣的?帶著這些問題,《瞭望東方周刊》近日專訪了中國飯店協(xié)會會長韓明。

“我們提出的新的綠色餐飲國家標準起草項目,已經(jīng)過國標委快速通道立項,正在起草中?!?br />
  《瞭望東方周刊》記者劉佳璇、特約撰稿 李瀟 編輯 覃柳笛

餐飲節(jié)約需多方合力——專訪中國飯店協(xié)會會長韓明

2020年9月10日,在福建省泉州市一企業(yè)共享食堂內(nèi),餐后的員工展示各自的“光盤”

  2020年12月15日,國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2020年1月至11月,全國餐飲收入34578億元,同比下降18.6%。進入秋冬后,由于疫情反彈,食品安全防控、公眾外出就餐意愿等因素給餐飲行業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。

  針對“堅決制止餐飲浪費”的重要指示,餐飲行業(yè)急需找到有力抓手,牽引行業(yè)做好健康飲食與安全防疫;通過系統(tǒng)性地升級調(diào)整,促進餐飲行業(yè)實現(xiàn)長遠健康發(fā)展。

  在后疫情時代,餐飲業(yè)如何與上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)揮合力,厲行節(jié)約?綠色餐飲的未來是怎樣的?帶著這些問題,《瞭望東方周刊》近日專訪了中國飯店協(xié)會會長韓明。

韓明

韓明

  融入節(jié)約理念

  《瞭望東方周刊》:制止餐飲浪費,中國飯店協(xié)會有哪些舉措?

  韓明:習(xí)總書記重要指示精神發(fā)布后,協(xié)會高度重視,餐飲行業(yè)迅速行動。協(xié)會在行業(yè)規(guī)范、標準制訂以及指導(dǎo)企業(yè)的具體工作上開展了相關(guān)舉措。

  協(xié)會聚焦餐飲浪費的重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié),提出小份菜、分餐制、菜單明示、點餐引領(lǐng)、發(fā)展綠色宴席、鼓勵自助餐節(jié)約、加強精細化管理、宣傳知名典型等舉措。協(xié)會繼續(xù)強化對節(jié)約餐飲的宣傳,在相關(guān)活動現(xiàn)場進行企業(yè)宣講、企業(yè)簽名承諾、倡議發(fā)布等儀式。

  同時,協(xié)會持續(xù)推進標準引領(lǐng)工作,積極申報綠色餐飲國家標準,修訂起草中的行業(yè)標準立項,以及已發(fā)布的綠色公寓、綠色民宿酒店、綠色食堂等團體標準。未來將通過綠色飯店、綠色餐飲的系列標準,引導(dǎo)行業(yè)加強綠色管理,為消費者提供“節(jié)約、環(huán)保、放心、健康”的餐飲服務(wù)。

  《瞭望東方周刊》:協(xié)會曾在2003年推出過中國 個國家綠色飯店行業(yè)標準。協(xié)會是否可能出臺新的標準,將“厲行節(jié)約,減少浪費”的理念融入其中?

  韓明:我們提出的新的綠色餐飲國家標準起草項目,已經(jīng)過國標委快速通道立項,正在起草中。在綠色餐飲的標準當中,很大一部分內(nèi)容與節(jié)約餐飲有關(guān),綠色餐飲的主要內(nèi)容就是“節(jié)約、安全、放心、環(huán)?!?。我們強調(diào)節(jié)約餐飲,在餐飲的各個環(huán)節(jié)將“節(jié)約”的理念融入到標準當中。

  《瞭望東方周刊》:從各環(huán)節(jié)上到整體機制上,餐飲行業(yè)應(yīng)如何建立一個好的內(nèi)循環(huán),從而減少浪費?

  韓明:我們提出,餐飲行業(yè)應(yīng)向“綠色化、品牌化、數(shù)字化”方向發(fā)展。

  餐飲業(yè)應(yīng)對餐飲的各環(huán)節(jié)進行“綠色化”運營和管理,在食材采購環(huán)節(jié)更為嚴格,通過精準采購、基地計劃性采購,提升食材質(zhì)量,降低損耗,優(yōu)化整個供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈。同時,餐飲店加強與優(yōu)秀品牌企業(yè)的合作,達到集中采購、分次運輸。這不僅可以減少餐飲的庫存存儲,也能減少損耗和浪費。

  在存儲環(huán)節(jié),通過建立合理的庫房管理方法和制度,餐飲店可減少甚至避免超期、食品變質(zhì)引起的浪費。

  在加工環(huán)節(jié),倡導(dǎo)科學(xué)的烹飪加工。我們鼓勵中央廚房等集中初加工、統(tǒng)一配送等形式,減少原材料浪費。同時,改變原來加工過程中存在的一些不合理情況。

  在供餐環(huán)節(jié),餐飲業(yè)可通過科學(xué)設(shè)計菜單,合理搭配菜品,菜單中標注食材分量、構(gòu)成、口味等主要信息,引導(dǎo)消費者合理點餐、理性消費。在消費者訂餐、點餐、加餐等環(huán)節(jié),服務(wù)員或線上平臺可提醒、引導(dǎo)顧客適量點餐。

  在宣傳上,餐飲店可通過菜單提醒、張貼宣傳標語、放置提示牌以及企業(yè)宣傳屏幕、公眾號等方式,倡導(dǎo)節(jié)儉消費、文明用餐。還可設(shè)計獎懲機制,激勵“光盤行動”。自助餐企業(yè)可提示顧客按需、少量、多次取餐,增強消費者節(jié)約消費的主動性。

  在餐后,餐飲店可提供餐后剩余食物打包服務(wù)。此外,餐飲店還能創(chuàng)新服務(wù)形式、合理設(shè)計宴席數(shù)量和服務(wù)流程,減少宴席浪費。

  無論何種類型的餐、何種點餐形式,餐飲業(yè)都應(yīng)該在供餐方式相關(guān)的搭配、供量等方面去思索如何實現(xiàn)餐飲業(yè)與消費者的共贏。

  在“品牌化”方面,我們鼓勵優(yōu)秀品牌企業(yè),支持餐飲企業(yè)的品牌建設(shè)。這次疫情對餐飲行業(yè)打擊很大。但近期我們了解到很多優(yōu)秀的品牌餐飲企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)恢復(fù)到疫情前的95%以上,甚至超過了去年同期。這說明廣大消費者在餐飲消費時,在選擇上具有明確的餐飲品牌意識。因此,我們希望這些品牌企業(yè)在行業(yè)規(guī)范化、中央采購、中央加工等方面能起到示范作用。

  “數(shù)字化”與節(jié)約餐飲也有關(guān)系,即通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù),采集消費信息,對信息進行充分分析,行業(yè)可有效地、針對性地向消費者提供相關(guān)服務(wù),減少消費者溝通和商品供應(yīng)造成的浪費。

在長沙市岳麓幼兒教育集團第二幼兒園

2020年9月2日,在長沙市岳麓幼兒教育集團第二幼兒園,老師給小朋友們講餐前故事(陳澤國/攝)

  產(chǎn)業(yè)良性互動

  《瞭望東方周刊》:針對餐飲浪費,飯店餐飲業(yè)與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)應(yīng)有怎樣的良性互動?

  韓明:飯店餐飲業(yè)是“制止餐飲浪費”的一個主體。作為餐飲服務(wù)的供給方,能有機地帶動供應(yīng)鏈上下游企業(yè),加入到節(jié)約餐飲的行動中來。

  飯店終端消費能夠輻射到相關(guān)的供應(yīng)鏈企業(yè),對相關(guān)的服務(wù)商、供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈提出要求。對于這些上游產(chǎn)業(yè)的企業(yè),飯店通過逆向倒推式的引導(dǎo),減少浪費。如餐飲企業(yè)在餐具、打包用具的采購上可影響相關(guān)一次性餐具供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計。在食材的加工利用上,集中初加工的需求將助推中央廚房、共享中央廚房產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對物流配送環(huán)節(jié)溫控及食品安全要求的提升將推動相關(guān)物流產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。下游產(chǎn)業(yè)對應(yīng)廚余垃圾的處理。此外,飯店餐飲業(yè)還能輻射到現(xiàn)代服務(wù)業(yè),例如大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)商。

  飯店餐飲業(yè)可以輻射到所有的 產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè),綠色飯店可帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)加入到節(jié)約餐飲中。食材采購涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),器皿、設(shè)備的采購涉及加工工業(yè),營銷服務(wù)等涉及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。餐飲業(yè)對于產(chǎn)業(yè)鏈的帶動作用是非常大的。

在長沙市岳麓幼兒教育集團第二幼兒園

2020年10月23日,上海市閔行中學(xué)附屬實驗中學(xué)人工智能食堂內(nèi),智能機器人將加熱后的小份菜品送至傳送帶(王翔/攝)

  《瞭望東方周刊》:由于各類主體的出發(fā)點、訴求點存在差別,行業(yè)管理者、餐飲市場主體、公眾應(yīng)如何形成“制止餐飲浪費”的有效合力?

  韓明:從行業(yè)管理者角度來講,我們要制定相關(guān)的一些標準、規(guī)范,使規(guī)范、標準得到實施,引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)按照標準和規(guī)范去有效地開展經(jīng)營。在經(jīng)營過程當中,市場主體達到標準化規(guī)范化,從而使消費者吃得安全放心。

  市場參與主體可通過提供“綠色化”的服務(wù),引導(dǎo)消費者節(jié)約消費、健康消費。餐飲店應(yīng)從消費者的角度、需求出發(fā),完善菜品、菜量、套餐的制定和展示,強化點餐提醒和營養(yǎng)搭配服務(wù),使得消費者更方便地加入節(jié)約消費中。行業(yè)管理者、市場主體、消費者各自根據(jù)自身角色出臺響應(yīng)的策略和具體措施,共同發(fā)力,從而減少餐飲浪費。

  《瞭望東方周刊》:在以往的實踐中,無論是對于市場主體的管理、引導(dǎo),或是餐飲店的自我探索,綠色餐飲實踐有哪些較為成功的案例?

  韓明:行業(yè)中有一批企業(yè)早就在綠色餐飲實踐上有了成功探索。

  有的餐飲企業(yè)利用自身優(yōu)勢打造綠色基地,在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)資源共享,進行標準的統(tǒng)一控制,實現(xiàn)源頭創(chuàng)綠。寧波石浦酒店通過建設(shè)石浦綠色種養(yǎng)殖基地、海產(chǎn)品養(yǎng)殖基地,為酒店每天提供新鮮、綠色的食材,為消費者提供放心的海產(chǎn),深得顧客的認可和喜愛。

  有的餐館使用環(huán)保技術(shù)設(shè)備改造原有飯店設(shè)施、設(shè)備。內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司與國內(nèi)專業(yè)的油煙處理設(shè)備廠家共同研發(fā)了無煙燒烤火鍋設(shè)備,解決了能耗高、廢棄油煙處理難度大的問題。湖南火宮殿投入180萬元,啟動污水、油煙治理項目,創(chuàng)建了“兩型”餐飲企業(yè)。

  有些餐飲企業(yè)對于宣傳進行了創(chuàng)新。合肥披云徽府通過制作主輔料標示卡開展節(jié)約型餐飲工作:每個菜牌上,除了有菜名和價格外,還特別標明了這道菜的主料、輔料及其重量以方便顧客合理點餐、厲行節(jié)儉。還有部分餐飲企業(yè)將綠色餐飲與旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)相融合,讓消費者更好地體驗、了解、認同、傳播綠色發(fā)展理念。

餐飲節(jié)約需多方合力——專訪中國飯店協(xié)會會長韓明

2020年3月3日,太原市杏花嶺區(qū)市場監(jiān)督管理局的工作人員在一家餐飲企業(yè)內(nèi)檢測蔬菜農(nóng)藥殘留

  新業(yè)態(tài)新挑戰(zhàn)

  《瞭望東方周刊》:隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,餐飲業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)生了很大變化,外賣、直播售賣興起,我們該如何應(yīng)對新業(yè)態(tài)下的餐飲浪費?

  韓明:新業(yè)態(tài)帶來新挑戰(zhàn)。針對網(wǎng)絡(luò)售賣的餐飲浪費,在整個售賣過程中,外賣企業(yè)應(yīng)對所提供的餐品的信息詳細描述,并對小份餐、套餐等多樣化的規(guī)格設(shè)計進行細致化地管理。在消費者網(wǎng)上訂餐過程中,外賣店盡可能地把產(chǎn)品的特點清楚地、詳細地描述,比如菜品原材料種類、出品辣度、分量等,方便消費者點到適合自己的產(chǎn)品。消費者愿意吃、菜量不超,剩飯剩菜就少了。

  此外,整個社會的節(jié)約意識仍需提升。消費者腦海中有一根“節(jié)約”的弦,通過任何點餐方式都能導(dǎo)向節(jié)約消費。

  《瞭望東方周刊》:互聯(lián)網(wǎng)給餐飲業(yè)帶來了變革,疫情給餐飲業(yè)帶來較大的沖擊,在這樣一個特殊時期,“制止餐飲浪費”面臨怎樣的機遇和挑戰(zhàn)?

  韓明:在當前環(huán)境下,餐飲業(yè)在“制止餐飲浪費”中面臨的機遇主要有兩個。 個機遇就是互聯(lián)信息科技的應(yīng)用。餐飲業(yè)可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)據(jù),進行數(shù)據(jù)化管理,減降低成本。信息科技可輔助餐飲店更準確地分析、定位消費者需求,提供更好的產(chǎn)品,引導(dǎo)節(jié)約消費,從而提升企業(yè)品牌的認可度和知名度。

  餐飲業(yè)的第二個機遇是品牌化。從目前疫情過后的市場恢復(fù)情況來看,品牌餐飲有更多的機會。消費者對吃得安心、吃得放心、吃得健康的需求在不斷升級,對半成品的菜肴、包裝食品、休閑食品等更加方便快捷的產(chǎn)品需求也在增加。吃是一個永恒的主題,疫情后優(yōu)秀的規(guī)范的品牌企業(yè)會有更大的市場。

  但與此同時,餐飲業(yè)也面臨諸多的挑戰(zhàn)。首先,餐飲業(yè)進入的門檻較低,競爭激烈。第二,在科學(xué)采購、食材的定制化等方面,一些產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)提供的服務(wù)還不能滿足餐飲企業(yè)需求。第三,在物流配送的技術(shù)、管理和服務(wù)也有待加強。第四,經(jīng)營成本帶給餐飲業(yè)較大壓力,包含物業(yè)成本、能源成本、食材成本、人力成本、稅收成本等。餐飲業(yè)的總體經(jīng)營成本在加大。

  因此,餐飲店應(yīng)塑造品牌、打造企業(yè)文化、找好經(jīng)營定位,使用現(xiàn)代科技有效抵償一部分經(jīng)營成本。面對諸多挑戰(zhàn),餐飲業(yè)更應(yīng)向節(jié)約餐飲發(fā)展,節(jié)約資源,才能夠健健康康地發(fā)展。