這些餐廳自作聰明的行為將導(dǎo)致營業(yè)額下降

餐廳經(jīng)營不外乎“好吃、實(shí)惠、有檔次”等等，但很多老板都做到了這些，卻發(fā)現(xiàn)自己的門店內(nèi)就餐的顧客依然是小貓三兩只，這是為什么呢？

　　對比一下，你是否犯了以下的幾個錯誤？下面就一起來掃雷吧！

　　1

　　大家伙裝小分量

　　作為消費(fèi)者來說，“大家伙裝小分量”這種情況一定是讓大家深惡痛絕的，尤其那種看起來很大也比較高的盤子，其實(shí)它的盤底是在盤子中間或者接近中間的，因此實(shí)際上盤子比較淺，容量也不大，點(diǎn)了以后頗有一種被愚弄了的感覺。

　　這就是典型的聰明反被聰明誤了。

　　為了節(jié)約成本，很多餐廳老板喜歡在餐具上面花心思，以為用這樣的盤子可以吸引消費(fèi)者，產(chǎn)生一種自己的菜份量足，很實(shí)惠的感覺。

　　但卻沒考慮到顧客用餐后感覺被忽悠了的感受，那種上當(dāng)?shù)母杏X會令顧客不再光顧，并且會竭盡全力讓所有認(rèn)識的人都不要光顧，這種情況積累下來，導(dǎo)致的后果可想而知。

　　2

　　用配菜冒充主菜

　　不知道大家還記不記得，早先一個讓人哭笑不得的新聞“女子因魚香肉絲里沒有肉絲與餐廳產(chǎn)生糾紛”，這個新聞引人發(fā)笑的同時，也揭露了很多餐廳正在犯的一個錯誤。

　　很多老板為了單純的追求純利潤，要求廚師做菜時多加配料，少用主料，殊不知，節(jié)約了成本，但是卻丟失了客人，萬一出現(xiàn)一個像新聞里的女士那樣愛較真的顧客把事態(tài)鬧大，更給餐廳的品牌帶來不可預(yù)測的損失。

　　3

　　饑餓營銷餓死了自己

　　隨著蘋果手機(jī)牽了個頭，一時間大家紛紛玩兒起了饑餓營銷，很多餐飲人也希望把這個外界傳的神乎其神的營銷套路運(yùn)用到自己餐廳的經(jīng)營中。

　　結(jié)果殘酷的事實(shí)證明，賣手機(jī)的能用的招數(shù)，做餐飲的不一定能用。

　　很多搞饑餓營銷的餐廳都沒餓到消費(fèi)者，人家今天來了你沒有這道菜，第二天來了你還沒有這道菜，顧客就不會再登門了。

　　除非你提供的是讓人上癮并已經(jīng)欲罷不能的菜品與服務(wù)，否則沒有消費(fèi)者愿意苦苦追隨。

　　還有一種弄巧成拙的情況，就是餐廳把消費(fèi)者胃口吊住了，提高了他們心里的期望值， 后顧客終于吃到夢寐以求的“限量版”，卻因為期望值太高，帶來的失望感更加強(qiáng)烈。

　　4

　　不重視贈品

　　贈送菜品或者積分還禮是很多餐廳賺人氣的有效方法，但是很多餐廳并不把贈品當(dāng)回事，認(rèn)為是白送的，顧客就不會挑理兒了。

　　結(jié)果是，顧客的確不拿贈品當(dāng)回事，但拿到的贈品質(zhì)量不好，顧客會覺得贈品一錢不值，并不會有得到贈品后的愉悅感，甚至?xí)X得自己的身份地位受到了侮辱，餐廳的品牌形象也一落千丈，與其如此還不如不送這個贈品。

　　贈品的質(zhì)量會直接影響顧客對于品牌的聯(lián)想和信心，所以絕對不可以輕視。

　　5

　　讓打折促銷成為一種習(xí)慣

　　這種情況隨著餐飲O2O的興起，現(xiàn)在頗為多見，主要出現(xiàn)在引入團(tuán)購并且依賴團(tuán)購帶來流量的餐廳身上，經(jīng)常有這種情況：

　　某家餐廳由于客流量比較高，加上常規(guī)性的在團(tuán)購平臺上做廣告，每天都有大量客人進(jìn)店消費(fèi)。

　　但是團(tuán)購一停，客流量就降低了一大半。團(tuán)購一恢復(fù)，客流量又很快漲起來。

　　這就是我們常說的“團(tuán)購泥潭”，商家一旦深陷其中，就等于是落入了消費(fèi)者與團(tuán)購網(wǎng)站共同挖的坑里。

　　的確，打折是餐廳 常用的促銷方式之一，但是經(jīng)常打折容易讓顧客認(rèn)為打折后的價格就是正常的價格。

　　顧客認(rèn)為商家菜品的原價是虛高的，是個噱頭，或者提價后再打折的，現(xiàn)在打折已經(jīng)泛濫成災(zāi)，消費(fèi)者對此已經(jīng)不敏感，店家只能面臨著客單價無限被拉低，入不敷出的困境。