時間:2022-01-27 14:22:08 來源:滿朝佰家粥鋪
【摘要】開粥店沒有想象中的賺錢,而且還虧慘了,究其原因多多少少在于經(jīng)營者的營銷是否和市場不貼合,經(jīng)營者是店鋪的主腦,一切的行動、所有的經(jīng)營籌劃都是經(jīng)營者深思熟慮并且做過相關調(diào)查。
現(xiàn)在社會生活節(jié)奏較快,人們越來越重視自身身體健康。因此,養(yǎng)生慢慢的成為了人們心中的一件大事,而粥可作為暖胃、養(yǎng)胃的保健食物,從而粥店也得到了發(fā)展,漸漸的受到了各類人群的喜愛。商機的出現(xiàn),同時吸引了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)投資者,目前經(jīng)過了快速發(fā)展期,市場上經(jīng)過大量人員參與后,一下子市場開始膨脹,競爭也越來越大,許多粥店剛開業(yè)就感到了壓力,發(fā)展隨之受到了限制,粥店經(jīng)營下去越來越難堅持,背后的原因到底是什么呢?
一、粥店的粥種類少,吸引消費者的味道種類貧瘠
社會的不斷發(fā)展,科技的不斷進步,讓世界各地的美食的距離越來越近,因此,過去的單一的口味對于現(xiàn)在的消費者來說已經(jīng)不買賬了,這對于粥店既是機遇也是挑戰(zhàn),如果有能力定期推出滿足消費者的產(chǎn)品或者口味,就能源源不斷的鎖住消費者的味蕾,反之,如果更新速度,滿足不了消費者的需求,自然生意就會日漸下降,繼而慢慢的淘汰,淡出大眾的視野。
二、粥店店面地理位置導致客流量稀少
由于粥店的食品原料投資相對于掐餐飲店來說是比較小的,所以主要前期投資在于店鋪地理位置的選取,這是一個優(yōu)勢,但是一旦選址不好,優(yōu)勢就會反轉(zhuǎn)成為劣勢,由于前期的投資主要投入在選址之中,選址一旦有誤,導致客流量稀少,亦或是選址所在區(qū)域的消費水平與店鋪規(guī)格不對等,從而導致消費者稀少,一樣會給粥店的經(jīng)營者帶來很大的苦惱。
三、開粥店經(jīng)營者經(jīng)營理念有誤
開粥店沒有想象中的賺錢,而且還虧慘了,究其原因多多少少在于經(jīng)營者的營銷是否和市場不貼合,經(jīng)營者是店鋪的主腦,一切的行動、所有的經(jīng)營籌劃都是經(jīng)營者深思熟慮并且做過相關調(diào)查、研究后的結(jié)果,如果管理者的組織和安排以及未來的前瞻性有誤,導致開粥店遇到苦難,致使虧損,那么只能提高經(jīng)營者自身的實力,來扭轉(zhuǎn)粥店的發(fā)展。
四、粥店同行業(yè)經(jīng)營者基數(shù)大
市場競爭越來越趨向于飽和,行業(yè)也會從迅速發(fā)展階段慢慢過渡到緩慢發(fā)展階段,后面慢慢達到飽和,并且現(xiàn)在處于信息化時代,很多信息都是公開透明,導致創(chuàng)新度越來越雷同,從而導致同質(zhì)化嚴重,因此,后期開設粥店的經(jīng)營者在回頭客等客源上就占著劣勢,導致新店難以發(fā)展,開粥店就難以堅持下來。
粥店難以為繼,原因在于多個方面,上述約束粥店發(fā)展的因素,可以作為想開粥店的朋友的參考,粥店在現(xiàn)在大魚大肉的飲食大環(huán)境下,是一股清流,也是注重養(yǎng)生的人們的常見的選擇,也正是因為如此,才會導致粥店的紅火,繼而導致競爭的激烈,所以想要經(jīng)營好粥店必須要有強有力的競爭力,這個需要經(jīng)營者自己去發(fā)掘。